Departamentalização Por Cliente

atividades se chama departamentalização. DESCREVA os tipos de departamentalização: (2,0 pontos). 1 Departamentalização funcional é a organização que cria departamentos formados por pessoas 1 especialistas em uma determinada função. Departamentalização por produto faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa.…

sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas da maneira correta podem ocasionar o sucesso desde uma pequena até uma grande empresa, falaremos sobre o que é a estrutura organizacional, a sua importância, os tipos de estruturas e suas vantagens e desvantagens, colocaremos também o conceito de departamentalização, a importância deste tópico para a organização, citaremos vários tipos de departamentalização, características, vantagens e…

organizar-se em diversos tipos de departamentalização. Os principais tipos de departa mentalização são: funcional; por produtos ou serviços; territorial; por clientes; por processos; por projetos; matricial; e mista. Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais frequente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e,…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A Departamentalização Mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da Departamentalização Funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

definem as tarefas; interdependência ou interligação das tarefas; proximidade dos subordinados; estabilidade ou instabilidadedo ambiente externo; estilo pessoal dos asministradores e cultura organizacional. 4) Os tipos de departamentalização mais frequentes são: • Departamentalização funcional: oferece a vantagem de assegurar economias de escala e o uso mais eficiente de recursos, mantem o poder e o prestígio das funções principais, cria eficiência através dos princípios da…

Permite ganhos de eficiência o Cadeia de comando Trata da distribuição de autoridade e responsabilidade o Amplitude de controle Define o número de subordinados ideal sob responsabilidade de cada administrador o Departamentalização Agrupa as tarefas o Grau de centralização Diz respeito à tarefa de tomada de decisão http://online.unip.br/conteudo/detalhes/91692?Instituto=unip 1/14 24/02/2015 Detalhes o Formalização Formalização…

organizar, pois se sabe o que esperar de cada membro do grupo que compõe a empresa. Fator tecnologia - conjunto de conhecimentos que são utilizados para operacionalizar as atividades na empresa para atingir os objetivos. 7. O que é departamentalização? Res: Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. 2º LISTA…

Gerar bens e serviços com eficiência. • Promover a inovação. • Aplicar tecnologia avançada de fabricação e de informação. • Adaptar‑se e influenciar o ambiente turbulento e em transformação constante. • Agregar valor para os acionistas, clientes e colaboradores. • Enfrentar os crescentes desafios da diversidade, ética, motivação e sinergia entre os colaboradores. As organizações são tratadas, também, como sistemas‑empresas e Daft (2002) distingue o estudo das organizações…

que é missão? O que é visão? A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders. “A missão é, em essência, o propósito da organização” A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. O professor de empreendedorismo Louis…

base fundamental para a estratégia organizacional. Como função administrativa se organiza em três níveis: 1. Organização de nível global da empresa ; envolve a empresa com totalidade – Desenho organizacional. 2. Organização no nível departamentalização da empresa; Abrange cada departamento ou unidade da empresa – Desenho Departamental. 3. Organização no nível de tarefas e operações da empresa; Focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente – Desenho de cargos…