Defina Variaveis Organizacionais

1 - Defina a missão organizacional? Dê exemplos. É a finalidade pela qual a empresa foi criada e para que deve servir. Exemplo: IBM, proporcionar soluções criativas de informação e que agregam valor para os seus clientes. 2 - Defina a visão organizacional? Dê exemplos. É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e o seu futuro. Geralmente a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que com aquilo que ela é. Exemplo: Bradesco, um banco orientado para

2º/2012. Questionário Planejamento Estratégico 1 – Defina estratégia. Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, que se empregam para realizar objetivos. Na administração significa o emprego dos meios específicos para a realização de determinados objetivos em cada uma das áreas da empresa. 2 – Quais os principais teóricos? Henry Mintzberg Igor Ansoff Richard Pascale Alfred d. Chandler Hampton 3 – Qual a diferença existente entre planejamento estratégico,…

indivíduos em interação com o ambiente; assim, a ênfase passa a ser dada ao ambiente e às demandas deste que provocam impactos na organização. III. De acordo com a teoria de sistemas, as organizações são ambientes fechados e as estruturas organizacionais somente sofrem impactos se os gestores assim permitirem; IV. Nas relações de intercâmbio com o ambiente, as organizações captam recursos de entrada que são transformados e entregues como recursos de saída; V. De acordo com os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 1.1Explique o conceito de missão organizacional. 13 2.1 Explique o conceito de visão organizacional 14 3.1 Defina princípios e valores organizacionais 15 4.1 Explique os papéis das empresas 16 5.1 Explique o conceito de cenário 17 6.1 Explique as variáveis do ambiente geral 18 7.1 Explique as variáveis do ambiente de tarefa 19 8.1 Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefa; empresa e adequação entre

CENTRO UNIVERSITÁRIODO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Comportamento Organizacional MANAUS 2012 MICHELE COSTA CAMPOS Comportamento Organizacional Trabalho solicitado, como requisito parcial da disciplina de Comportamento Organizacional, sala ADM 0104 do Curso de Administração. Orientador: Profª Otamires Souza MANAUS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 PARTE I 5 PARTE I I 6 …

Capitulo 1 Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente . A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador; A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a

controle cerrado, sem desenvolvimento. Produção limitada, cultura depressiva. Operacional. Y – Liberal e desenvolvimentista, controle com conquistas e melhoramento contínuo obtidos por capacitação e delegação de responsabilidade. Motivacional. 4. Defina a organização como um sistema social cooperativo. As Organizações são sistemas cooperativos que tem por base a racionalidade. É baseado na cooperação entre as pessoas. Uma organização somente existe quando ocorrem conjuntamente três…

EXERCÍCIOS – PÁGINA 97 1- Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão de uma organização representa a razão de sua existência. Através da Missão, a organização torna-se visível e sustenta sua imagem entre os clientes, transmitindo eficiência e segurança. Exemplos: Philips adota o lema: “fazendo sempre o melhor”, a Xerox transformou-se na “the document company” para melhor firmar sua marca. 2- Defina visão organizacional. Dê exemplos. R: É a imagem

os resultados em uma empresa? 3. Quais são as variáveis básicas da Tga, explique cada uma delas? 4. Porque o administrador não pode cometer erros? 5. Porque o administrador deve ter uma formação ampla? 6. Defina o que é uma sociedade pluaralista de organizações? 7. Qual a contribuição da igreja para a administração? 8. Qual a contribuição da organização militar para a administração? 9. Defina o que foi a primeira revolução industrial? 10. Defina a segunda revolução industrial?…

administração Capitulo 4 Atividades de administração Capitulo 5 Atividades de administração Capitulo 6 Referências Bibliográficas Atividades de administração Capitulo 1 1° - Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: Tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Resposta: Ênfase nas tarefas: É a abordagem típica da escola da administração cientifica. A escola da administração cientifica teve seu inicio no começo do século…