Defina Variaveis Organizacionais

sobre comportamento organizacional? Sim, no mundo globalizado e informatizado de hoje, um bom administrador precisa ter conhecimento sobre o comportamento organizacional, pois é através dele que o administrador irá entender o comportamento de seus colaboradores. Analisando e explicando suas ações e as suas atitudes, podendo, através desta análise, modificá-las, para um melhor convívio, desempenho e interesse para o trabalho na organização. O comportamento organizacional se faz…

Questionário de Marketing 1) Cite os seis tipos de marketing Os seis tipos de marketing são: marketing de produto, marketing de serviço, marketing pessoal, marketing de lugar, marketing de causa e marketing organizacional. 2) Fale sobre segmentação de mercado incluindo suas vantagens. A segmentação de mercado é um processo que analisa e identifica um grupo de pessoas com desejos iguais, homogêneos. Suas vantagens são fazer com que a empresa passe a conhecer melhor seus clientes, servi-los

Diferencie rede horizontal de rede vertical de cooperação: 14. Defina tercerização: 15. Defina Aliança Estratégica: 16. O que é Joint-Venture? 17. Como é o sistema de incentivos das Científica, Anatômica, Relações Humanas e Burocrática? 18. Como é o sistema de incentivos das Teorias Estruturalista, Comportamental, Neoclássica, Geral dos Sistemas e Contingencial? 19. Como são os níveis organizacionais segundo a Teoria Estruturalista? 20. O que é…

rígida de autoridade baseada no comando único , interação vertical entre superior e subordinado, regras e procedimentos formais e enfase nos princípios universais da Teoria Clássica. Sistemas orgânicos são aqueles que possuem uma estrutura organizacional flexível e com pouca divisão de trabalho, cargos continuamente modificados e redefinidos por meio da interação com outras pessoas que participam da tarefa, decisões são descentralizadas e delegadas aos níveis inferiores,as tarefas…

confundir nossos objetivos com os objetivos organizacionais, ficando difícil fazer uma demarcação entre o comportamento das pessoas e o das organizações. A GESTÃO DE PESSOAS é uma área sensível à mentalidade que predomina nas organizações. É uma área contingencial e situacional pois depende: cultura ; estrutura organizacional; características do contexto ambiental; o negócio da organização; a tecnologia; os processos internos; e outras variáveis importantes. As…

poderá contar no próximo milênio” Explique está afirmação/tendência. 8) Se a pessoa é o maior recurso organizacional da empresa a quem se atribui a responsabilidade principal por contrata-la. Explique 9) Porque é necessário não apenas contratar um profissional de talento mais pelo bem motiva-lo para que este mesmo profissional mantenha-se na organização. 10) Defina Pesquisa Salarial. 11) Defina Política Salarial 12) Explique quais são e como funcionam as proteções salariais. 13) Cite…

ambiente organizacional atual é imprevisível e cheio de mudanças intensas. Sim porque hoje em dia as empresas tem como objetivo a busca de maior efetividade, maior adaptabilidade e dinamização dos elementos da estrutura interna das empresas. Exemplos : .organização em torno do processo, não da tarefa; • gerenciamento em equipe; • medida do desempenho pela satisfação do cliente. 3.Defina resumidamente Cultura Organizacional e Clima…

ambiente organizacional atual é imprevisível e cheio de mudanças intensas. Sim porque hoje em dia as empresas tem como objetivo a busca de maior efetividade, maior adaptabilidade e dinamização dos elementos da estrutura interna das empresas. Exemplos : .organização em torno do processo, não da tarefa; • gerenciamento em equipe; • medida do desempenho pela satisfação do cliente. 3.Defina resumidamente Cultura Organizacional e Clima…

DIRECIONADO O PRINCIPAL FUNDAMENTO DA TEORIA ESTRUTARISTA? Tem como objetivo principal, o estudo das organizações, fundamentalmente na estrutura interna e na interação com outras organizações. 4) ENUMERE RESUMIDAMENTE AS CARACTERÍSTICAS QUE O HOMEM ORGANIZACIONAL NECESSITA PARA SER BEM SUCEDIDO CONFORME A TEORIA ESTRUTURALISTA. # FLEXIBILIDADE – ser associável , multifuncional e adepto as constantes mudanças. # TOLERÂNCIA EMOCIONAL - controlar as emoções, saber separar os…

MBA em Gestão em Finanças Aulas: 18 e 25/05/2013 Fundamentos em Gestão de Projetos Aluno: RICARDO AMORIM ALMEIDA 1) Defina um Programa? Programa é um grupo de projetos relacionados entre si e coordenados de maneira articulada. A gestão e o controle centralizados do conjunto de projetos facilitam a operacionalização de cada um e a manutenção da visão em conjunto dos seus objetivos. Os programas podem ser estruturados de duas maneiras: ◊ Pela fragmentação de uma ação muito…