Apostila organização e método

a cerca de um terço da que seria normal, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência. 2. Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização. 3. Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. De acordo com Taylor, a implantação da Administração Científica deve ser gradual e obedecer a um certo período de tempo, para evitar alterações bruscas que causem descontentamento por parte dos empregados e prejuízos aos patrões. Essa implantação requer um período de quatro a cinco anos para um progresso efetivo. 1.2 - Administração com Ciências Para Taylor, os elementos da Administração Científica são: 1. estudo de tempo e padrões de produção; 2. supervisão funcional; 3. padronização de ferramentas e instrumentos; 4. planejamento das tarefas; 5. o princípio da exceção; 6. a utilização da régua de cálculo e instrumentos para economizar tempo; 7. fichas de instruções de serviço; 8. a idéia de tarefa, associada a prêmios de produção pela sua execução eficiente; 9. sistemas para classificação dos produtos e do material utilizado na manufatura; 10. sistema de delineamento da rotina de trabalho. Organização Racional do Trabalho A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT). Para Taylor, o operário não tem capacidade, nem formação, nem meios para analisar…

Modelo de negócios: constructo real ou metáfora de estratégia? Luiz Antonio Joia * Sinval Ferreira ** Resumo Este artigo analisa a discussão sobre os termos “modelo de negócios” e “estratégia”, e seu principal objetivo é verificar se esses conceitos são distintos ou não. A maioria dos estudos até agora realizados defendem a tese de que sejam diferentes. O objetivo deste artigo é testar a veracidade dessa hipótese. Para isso, são comparadas abordagens consolidadas de estratégia, como a da…

UNIDADE 1 conceitos introdutórios em administração Objetivos de aprendizagem A partir desta unidade, você será capaz de:  apresentar a história da administração;  compreender organizações;  identificar conceitos, modelos e funções que norteiam as os principais conceitos de gestão;  compreender a diferença entre chefes e líderes assim como as competências e habilidades do gestor;  sintetizar eficácia; a diferença entre a ética e a moral e a eficiência e a  entender…

CARTA DE APRESENTAÇÃO Caro(a) aluno(a), Estamos iniciando nossos estudos da disciplina Marketing Imobiliário I que tem como objetivo geral analisar os principais conceitos de marketing, sua função como ferramenta atuante no mercado local e global e também demonstrar que a expansão constante do nicho imobiliário é uma grande oportunidade para aqueles que estiverem capacitados para atuar nesse mercado em franca ascensão. Enfocaremos os principais aspectos sociais, políticos e…

fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas, onde busca maior fatia da demanda existente. Os oceanos azuis, em contraste, se caracterizam por espaços de mercado inexplorados, pela criação de demanda e pelo crescimento altamente lucrativo. Nos oceanos azuis a competição é irrelevante, pois as regras do jogo ainda não estão definidas. Grande parte dos oceanos azuis ainda não foi mapeada. O foco predominante dos 5 trabalhos…

fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas, onde busca maior fatia da demanda existente. Os oceanos azuis, em contraste, se caracterizam por espaços de mercado inexplorados, pela criação de demanda e pelo crescimento altamente lucrativo. Nos oceanos azuis a competição é irrelevante, pois as regras do jogo ainda não estão definidas. Grande parte dos oceanos azuis ainda não foi mapeada. O foco predominante dos 5 trabalhos…

ESCRIVÃO FILHO, Edmundo. Professor-doutor da 10 Escola de Engenharia de São Carlos. Questão 1 A qual contexto histórico o texto se refere? a) b) c) d) e) 2ª Revolução Industrial. Feudalismo. 1ª Guerra Mundial. 1ª Revolução Industrial. 2ª Guerra Mundial. Questão 3 O surgimento das grandes organizações, citado no texto 1, foi possível por causa: a) De uma mudança de filosofia gerencial. b) Do novo perfil dos gerentes. c) Da melhora de capacidade de trabalho dos operários.…

Introdução ..................................................................................................10 Capítulo 1 – O Marketing – Abordagem inicial .................................................14 Objectivos....................................................................................................14 Resumo ......................................................................................................14…

Kober DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EM UMA EMPRESA METALÚRGICA MULTIPLANTA Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração, da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Orientador: Antônio Domingos Padula Dr. Porto Alegre 2006 Rogério Antônio Kober DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EM UMA EMPRESA…

necessidade e satisfaça-a. | Fonte – BOONE, Louis E.; KURTZ, David L.. Marketing contemporâneo. Rio de Janeiro: LTC, 1998. 1.1 O Conceito de marketing Marketing é uma das palavras da moda. Freqüentemente, jornalistas, pastores, padres, comentaristas esportivos e até animadores de programas de auditório a têm utilizado para explicar ou comentar determinados fatos, geralmente relacionados a ações promocionais de certo produto, serviço ou pessoa. "Fulano está apenas…