A DISCIPLINA DAS EQUIPES COMO UM MODELO DE

A DISCIPLINA DAS EQUIPES COMO UM MODELO DE LIDERANÇA 1. Introdução As empresas cada vez mais precisam envolver e comprometer seus funcionários em cada atividade seja ela rotineira, de projeto ou de longo prazo. E a participação passa a ser um pré-requisito para o alcance de resultados diferenciados. Rocha-Pinto (2003, pág. 24) corrobora essa afirmação: “A gestão flexibilizada de pessoas pode ser definida como um modelo de gestão no qual, os funcionários podem influenciar as decisões, exercer controle e compartilhar poder”. Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança.é um tipo de liderança informal.Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Em uma organização, a liderança é um tema de fundamental importância, pois esta relacionado com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou não atingir os objetivos definidos. Principalmente no contexto empresarial ou de uma organização, é importante saber fazer a distinção entre líder e chefe. Hoje é necessário que os lideres sejam não apenas lideres, por exemplo, mas sejam coaching. Coaching é uma palavra em inglês que indica uma atividade de formação pessoal em que um instrutor (coach) ajuda o seu cliente (coachee) a evoluir em alguma área…

cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta. É a fase onde se inicia oficialmente o projeto através do Termo de Abertura. 2. Planejamento: Estudos e análises,recursos e o detalhamento do plano. 3. Execução: Execução dos planos do projeto, coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano. 4. Controle: Monitoramento, controle e modificações. 5. Finalização: Aceitação formal do projeto (com verificação de escopo) ou fase para a sua finalização. Os grupos de…

os passos descritos:PASSOSPasso 1 - Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo 3 e no máximo 5 integrantes. DEBORA KAISE R. DE SOUSA RA: 295910ENY SIQUEIRA BONDESPCHO RA: 295940KEILA APARECIDA DE LIMA DOS SANTOS RA: 293720JOSE GONÇALVES DE OLIVEIRA JUNIOR RA: 293746 Passo 2 - Primeiramente, a equipe deve ter clara a definição de CO. Para tanto, consulte o Livro-Texto e elabore sua conclusão inicial sobre o conceito de CO.CONSISTE NO ESTUDO SISTEMATICO DO COMPORTAMENTO…

Até 5 * Até 10 * Acima de 10 4. Você se considera um líder: * Bom * Regular * Ótimo 5. Como você define um líder Um líder é aquele que tem a capacidade de administrar o trabalho de uma equipe com harmonia e firmeza, de forma que todos fiquem envolvidos em um interesse comum ao da empresa e alcancem os objetivos propostos. 6. Cite 5 características de um líder eficaz * Calmo; * Saber analisar as situações de conflitos; * Ter uma boa…

Rita de Cássia C. Rocha- RA 4300064552 PELOTAS / RS 2012 INTRODUÇÃO O Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano, onde as suas ações e atitudes, tanto individual, como com o grupo e com a empresa, tem importância, objetivando a produtividade, reduzindo o absenteísmo, rotatividade, estabelecendo resultados futuros, organizando, explicando e prevenindo o comportamento humano, buscando respostas para os fatos, acontecimentos ou…

atividades à espera de um líder. Com a ênfase cada vez maior no trabalho de equipe e no envolvimento dos funcionários, deve haver oportunidade de liderança para todos. Essas oportunidades podem envolver a participação em uma equipe de melhoria, a direção de um projeto‐piloto ou simplesmente a organização de um evento social, a liderança, mesmo modesta, aumenta a motivação dos funcionários e seu comportamento tanto com a tarefa quanto com a empresa, para obter real empenho de seus…

e desafios 5 REFERÊNCIAS 6 1.1 TEMA NASF. (núcleo de apoio à saúde da família) O papel do fisioterapeuta no NASF. 2.1 CONCEITO O que o NASF? O núcleo de apoio a saúde da família (NASF) foram criados pelo ministério da saúde em 2008 com o objetivo de apoiar a consolidação da atenção básica no Brasil, ampliando sua abrangência e resolubidade. São equipes multiprofissionais que devem trabalhar de forma integradas as equipes saúde da família,…

um determinado grupo, para a execução de diversas tarefas, buscando a vantagem competitiva no mercado de trabalho. Com esse foco é necessário buscar entender os elementos que compõem a cultura de uma determinada organização, como por exemplo, as questões de: poder, conflitos, relações entre os colegas de trabalho / equipe. Nesse sentido, buscamos compreender a cultura de uma organização, ressaltando o seu conjunto de normas e valores que devem ser trabalhados, como fonte de percepção,…

Eduardo Soto (2005) define o grupo como um conjunto de pessoas unidas com objetivo, finalidade ou meta comum. Segundo ele existem dois tipos de grupo, os formais e os informais. Formais: são os que contam com uma aprovação oficial e foram organizados por uma autoridade administrativa ou de outro tipo, com o propósito de cumprir as metas da organização. Informais: são os que surgem de forma espontânea em uma organização ou dentro dos grupos formais. Esses podem se formar em razão da…

otimo exemplo de Gestão de Pessoas, pois mostra o processo de desenvolvimento de liderança e de formação de equipe. Destacamos o papel do personagem Herman Boone, um treinador determinado e durão, que com estratégicas próprias tinha um único objetivo: tornar o time vencedor da temporada. Além disso, era negro e estava entrando numa vaga do treinador principal ocupando o espaço ocupado por um treinador que tinha muito empatia com o grupo de jogadores brancos. Ele não assumia só o papel…