Define Grupo E Equipe

recursos organizacionais colocados juntos para criarem ou desenvolverem algo que não existia previamente.” (Cleland) Definição 3: “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” “O Guia PMBOK®, 4ª Edição, define. "Para nóis mineiros" “Projeto é um trem que se faz para gerar um outro trem que é único, ninguém fez igualzim até hoje.” Antes de introduzir a literatura é essencial definir e compreender o que é um projeto no sentido de…

legítimas, transmite apreciação e distribui elogios e reconhecimentos. As pessoas são recursos a serem desenvolvidos. As competências deste papel são: I. compreensão de si mesmo, comunicação eficaz e desenvolvimento de empregados. II. construir equipes, tomar decisão e administrar conflitos. III. esclarecer, criar e manter. Resposta Selecionada: a. Apenas a afirmativa I está correta. Respostas: a. Apenas a afirmativa I está correta. b. Apenas a afirmativa II está…

Faculdades São José ­ Análise e Desenvolvimento de Sistemas Aluno(s): Professor: André Santana Data: 25/05/2015. TRABALHO DE SALA DE AULA EM GRUPO 1 ­ Qual a diferença fundamental para o programador de aplicações nos ambientes de arquivos tradicionais (terceira geração) e ambientes de banco de dados (quarta geração). 2­ Quais são as 3 (três) primeiras fases do ciclo de vida de um banco de dados, quais são os produtos gerados em cada uma delas e…

Mecanismo de Coordenação → Integração ESTRUTURA BÁSICA: define como será dividida a tarefa da empresa (pela especialização vertical – também chamada hierarquia – e pela especialização horizontal – também chamada de departamentalização), bem como o formato organizacional mais adequado ao negócio da empresa. ESTRUTURA BÁSICA: NOVAS TENDÊNCIAS: A organização funcional está sendo paulatinamente substituída por uma organização baseada em equipes multifuncionais dedicadas aos processos…

qualidade de vida. Sendo assim um serviço composto por uma equipe de trabalho multidisciplinar que visa atender de forma equânime o cidadão e sempre buscando alcançar as metas propostas. O CRAS deve contar com uma equipe mínima para a execução dos serviços e ações nele ofertados. Se houver ofertas diretas de outros serviços de Proteção Básica – além do PAIF; programas; projetos e benefícios são necessários ampliar a quantidade de profissionais.As equipes de referência para os CRAS devem…

03/03/2015 João G. Candido ROTEIRO Liderança e diversidade no ambiente de trabalho Grupos, equipes e times Equipes de trabalho autogerenciadas Equipes de trabalho de alto desempenho Diversidade da força de trabalho Dessemelhanças (diferenças) entre pessoas. 1 03/03/2015 Fontes de diversidade no ambiente de trabalho Idade Religião Educação Gênero Orientação Sexual Experiência Raça Formação socioeconômica Aparência física Etnia Capacidades e incapacidades Outras características

O QUE É MOTIVAÇÃO? Motivação define-se pelo desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, organizacionais ou não, condicionados pela capacidade de satisfazer algumas necessidades individuais. Podemos dizer que as principais características básicas da motivação são que ela é um fenômeno individual, ou seja, somos únicos e devemos ser tratados com tal; que a motivação é intencional, uma vez que está sob o controle do trabalhador; a motivação é…

principais conceitos subjacentes à esta teoria são os de Valência, Instrumentalidade e Expectativa. Liderança Liderar é guiar, dirigir, ter capacidade de obter resultados, comandar persuadir, ser capaz de estabelecer metas e objetivos, fazer um grupo esforçar-se para atingi-los e ter capacidade de motivar. Isso demanda um aumento da capacidade de aprender para liderar diversidades, complexidades e ambiguidades, pois, uma empresa não é uma carteira de produtos e sim um conjunto de…

Diante dessa perspectiva a compreensão do comportamento individual e dos grupos em uma organização, constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas como lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepções, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. Os administradores têm, nos estudos do…

evite que uma empresa tenha sua marca no mercado falida. Existem três tipos de planejamento sendo eles:  Planejamento estratégico: ele é elaborado pelos donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretendem chegar e o que se deve ser feito para eles conseguir.  Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo.  Planejamento Operacional: ele disse “o que fazer” e “como…