Administração estratégica

2º/2012.
Questionário Planejamento Estratégico

1 – Defina estratégia.
Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, que se empregam para realizar objetivos. Na administração significa o emprego dos meios específicos para a realização de determinados objetivos em cada uma das áreas da empresa.

2 – Quais os principais teóricos?
Henry Mintzberg
Igor Ansoff
Richard Pascale
Alfred d. Chandler
Hampton

3 – Qual a diferença existente entre planejamento estratégico, implementação e controle da estratégia?
Planejamento Estratégico é o processo de elaborar a estratégia. Implementação e controle é o processo de colocar em prática, acompanhar e avaliar a estratégia.

4 – Cite e caracterize os quatros níveis de aplicação dos conceitos e técnicas de administração estratégica.
Estratégia Corporativa – É a que abrange os objetivos e os interesses de todos os negócios das empresas que atuam em diversos ramos de negócios. As decisões que precisam ser tomadas são: * Em que tipos de negócio a empresa deve atua? * Quais são os objetivos de cada ramo de negócio? * Como devem os recursos ser alocados para realização desses objetivos?

Estratégia de Unidade de Negócio – Unidade de negócio é a designação que se dá a uma empresa de um grupo de empresas, ou a uma divisão de uma grande empresa. As decisões que precisam ser tomadas são: * Qual a estratégia para competir nesse mercado específico? * Que produtos e serviços deverão ser oferecidos? * Que clientes são prioritários? * Como deverão os recursos ser distribuídos dentro do negócio?
Estratégias Funcionais – Aplicam-se as funções da organização, ou as funções de cada unidade de negócio em determinado ramo de negócios. Exemplos: marketing, produção, finanças, RH, etc.
Estratégias Operacionais – Estabelece diretrizes especificas de como conduzir as atividades do dia a dia.

5 – Quais os três procedimentos na elaboração de plano estratégico?
1. Análise do ambiente externo