Unificação cultural votorantim

Unificação cultural da Votorantim A Votorantim é uma das maiores organizações brasileiras em volume de receitas e investimentos e número de funcionários. Em 2007, por exemplo, a empresa ocupava a quarta posição entre os maiores grupos empresariais brasileiros do ranking Melhores e Maiores da Revista Exame. Apesar de já ser um gigante, o grupo Votorantim não parava de crescer e investia fortemente em sua expansão internacional. Graças a isso, a organização diversificou ainda mais suas atividades e aumentou seu peso na economia brasileira. O forte e rápido crescimento, entretanto, ao mesmo tempo que fortaleceu a organização, também trouxe uma série de dificuldades. A empresa não tinha um ‘estoque de líderes’ para suprir sua demanda e precisou recorrer ao mercado, contratando muitos gestores para cargos estratégicos na companhia. Em função disso, a Votorantim correu o risco de perder sua identidade e de ver sua cultura organizacional enfraquecer cada vez mais. Em 2008, por exemplo, três dos cinco presidentes das companhias ligadas à holding Votorantim e 23 dos seus 40 principais executivos haviam sido contratados de outras empresas do mercado. Além disso, a diversificação, em atividades de diversos segmentos, como cimento, celulose, papel e metais, fez que, dentro do grupo, coexistissem culturas organizacionais diferentes. Dessa forma, não se podia dizer que existiam valores e crenças típicos compartilhados pelos membros da organização, já que, entre as…

FORASTEIROS INVADIRAM A VOTORANTIM HISTÓRIA DO GRUPO VOTORANTIM O GRUPO Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918 na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento, amparado pelos Valores Solidez, Ética, Respeito, Empreendedorismo e União. Começou a expandir em 1935 com a aquisição da Companhia Nitro Química. Ele foi seguido pela inauguração, 20 anos mais tarde, da Companhia Brasileira de Alumínio…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ IDENTIDADE VOTORANTIM: CULTURA ORGANIZACIONAL NA BV FINANCEIRA MARINGÁ 2010 IDENTIDADE VOTORANTIM: CULTURA ORGANIZACIONAL NA BV FINANCEIRA MARINGÁ 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 1 CULTURA…

MBA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL: VOTORANTIM INDUSTRIAL S.A. CURITIBA CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL: VOTORANTIM INDUSTRIAL S.A. CURITIBA 2012 1. INTRODUÇÃO Dentro do cenário econômico e social da atualidade, denota-se cada vez mais, a presença de uma sociedade caracterizada com uma cultura organizacional adaptativa. No qual sua definição de negócio e…

“O grupo Votorantim é uma holding que reúne diversas unidades, que atua em diferentes setores. Em uma organização dessa natureza, com milhares de funcionários divididos entre as muitas empresas do grupo com a Votorantim Metais, a Votorantim Celulose e Papel e a Votorantim Cimentos, é possível e necessário trabalhar para que haja uma única cultura organizacional?” R: Podemos definir cultura organizacional como padrão de premissas básicas que um determinado grupo inventou, descobriu, ou…

CULTURA ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA Questões sobre estudo de caso Unificação Cultural como exigência parcial para compor a avaliação da disciplina Cultura Organizacional e Liderança do terceiro semestre “A” noturno do curso de Psicologia, orientado pela Professora Márcia de Fátima Polini. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2011 INTERPRETAÇÕES E PERCEPÇÕES 1. Explique os significados dos conceitos: holding e ranking. …

SUELEM CORRÊA BRESSAN CLIMA ORGANIZACIONAL DA UNIDADE VOTORANTIM CIMENTOS BRASIL S/A – TREZE DE MAIO Monografia apresentada como requisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração, da Faculdade Capivari, sob Orientação da Prof. Esp. Simone Machado Moretto Cesconetto. Capivari de Baixo (SC), novembro de 2009 SUELEM CORRÊA BRESSAN CLIMA ORGANIZACIONAL DA UNIDADE…

GESTÃO DA CULTURA, DO CLIMA ORGANIZACIONAL E MOTIVAÇÃO DA EMPRESA VOTORANTIM CIMENTOS BRASÍLIA-DF MAIO /2011 ------------------------------------------------- Gomes, Alessandra Teixeira ------------------------------------------------- Gestão da Cultura, do Clima Organizacional e Motivação da Votorantim Cimento/ Alessandra Teixeira Gomes. – Brasília: ------------------------------------------------- FACULDADE SERRANA DE ENSINO SUPERIOR, 2011.…

TREINAMENTO UTILIZADOS PELA EMPRESA 6 2.5 APLICAÇÃO DE DINÂMICAS DE GRUPO OU JOGOS EM TREINAMENTOS 6 2.6 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 7 2.7 PROGRAMA DE SEGURANÇA, SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 7 2.8 MONITORAMENTO DAS AÇÕES EM SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8 2.9 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DOS PROGRAMAS DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8 2.10 DOIS CARGOS IMPORTANTES PARA A EMPRESA 8 2.11 FORMAÇÃO DE EQUIPES DE TRABALHO 9 2.12 MOTIVAÇÃO NO DIA A DIA 9 2.13 OUTRAS AÇÕES PARA…

EDUCAÇÃO CORPORATIVA A Educação Corporativa consiste em um projeto de formação desenvolvido pelas empresas, que tem como objetivo institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às estratégias empresariais. Em crescente expansão tem como sustentação a chamada sociedade do conhecimento, cujo paradigma é a capacidade de transformação do indivíduo social por meio do conhecimento. Um ‘novo trabalhador’ é exigido nesse…