Clima e Cultura Organizacional

MBA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL: VOTORANTIM INDUSTRIAL S.A.

CURITIBA

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL: VOTORANTIM INDUSTRIAL S.A.

CURITIBA
2012
1. INTRODUÇÃO

Dentro do cenário econômico e social da atualidade, denota-se cada vez mais, a presença de uma sociedade caracterizada com uma cultura organizacional adaptativa. No qual sua definição de negócio e estratégias de mercado tem que estar interligada a todos os setores da organização. Dependendo diretamente da ação organizada de um grupo de pessoas para a satisfação das necessidades de clientes. As organizações são mais eficientes do que indivíduos agindo de forma independente e estão inseridas em ambientes complexos e turbulentos com uma infinidade de desafios. Diante da amplitude e importância do tema em questão, nenhuma organização pode conviver sem uma cultura adaptativa ao mercado. É ela que faz um sistema organizacional funcionar. Este relevante fator precisa sempre ser observado e compreendido para que, de fato, administrar a organização de modo eficiente consista em uma arte que faz acontecer e que propicia a obtenção de resultados. Muito haveria que apresentar sobre o tema, porém, no presente trabalho, será focado em um exemplo de empresa que cotem todos esses desafios de adaptação e visão de mercado, a Cultura e o clima organizacional são tão importante para a administração de uma empresa e sua real importância para o desempenho da sociedade organizacional. Dentro dessa análise, serão apontados aspectos relevantes quanto à descrição, aos elementos administrativos, funções gerenciais da empresa a fim de contribuir na ampliação do conhecimento e propiciar um aprofundamento da teoria inserida num contexto prático.

2. JUSTIFICATIVA

Este trabalho apresenta informações relevantes a partir da análise de um dos tipos mais freqüentes de organização: a empresa.