Bacharel

br/content/ABAAABWvMAE/comportamento-organizacional 4-Os gerentes nas organizações As pressões sobre as organizações estão a cada dia maiores, exigindo das pessoas e, principalmente, dos seus gerentes ações diferentes e seguras de se atingir melhores resultados. 4.Características Identificadas *Elemento de importância crescente na formação do administrador (Visão da administração como processo: Estudo de pessoas, grupos e interações nas estruturas organizacionais e interorganizacionais). *Uma ciência aplicada. *Engloba conceitos de psicologia, sociologia e administração entre outras disciplinas. *Representa a convergência gradual das diversas escolas de pensamento. *Abordagem integrativa: Combinar o desenvolvimento técnico/conceitual (cognitivo) com um aprendizado natural (habilidades interpessoais). *Direcionada para quatro tipos de comportamento:Produtividade,absenteísmo,rotatividade e cidadania organizacional. *Voltada para a satisfação no trabalho atrelada a eficiência e a eficácia. 5.Variáveis As principais variáveis são: 1.Estrutura, 2.clima organizacional - Conceitua-se como “Clima Organizacional” a ferramenta administrativa, integrante do Sistema da Qualidade, utilizada para medir e apurar o grau de satisfação dos colaboradores diretos da empresa perante determinadas variáveis. Pode ser utilizada e aplicada isoladamente ou de forma conjunta com as demais ferramentas do Sistema de Qualidade. 3.cultura organizacional- Neves (2000), o termo “cultura”…

O QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos. Comportamento Organizacional é todo o estudo comportamental dos…

Clima organizacional Cultura Organizacional As pessoas que supervisionam as atividades das outras e que são responsáveis pelo alcance dos objetivos nessas organizações só os administradores. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir os objetivos de uma organização. O trabalho dos administradores pode ser examinado a partir das funes que desempenham, dos papéis que assumem ou das habilidades que demonstram. Comportamento…

Comportamento Organizacional Clima organizacional Cultura Organizacional As pessoas que supervisionam as atividades das outras e que são responsáveis pelo alcance dos objetivos nessas organizações são os administradores. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir os objetivos de uma organização. O trabalho dos administradores pode ser examinado a partir das funções que desempenham, dos papéis que assumem ou das habilidades que…

......................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................3 2.1 Fundamentos e teoria organizacional......................................................................4 2.1.1 Princípios de Ford................................................................................................4 2.1.2 Fordismo informal na…

CULTURA ORGANIZACIONAL A orientação das pessoas é o primeiro passo para a sua adequada aplicação dentro das diversas atividades da organização. Trata-se de posicionar as pessoas em suas atividades na organização e esclarecer o papel delas e os objetivos. O que traz competitividade para as organizações é saber usar os recursos adequada e produtivamente. ISSO SIGNIFICA COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL. Isso implica também, que para aumentar a produtividade é preciso pensar na melhoria da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HENRY FORD E OS METODOS DOS CAPITAIS NAS NOVAS EMPRESAS 4 2.1.1 Administração e Teoria das Organização 4 2.1.2 Trabalho Informal 6 2.2.1 Analise da Relação do Trabalho nos Tempos Atuais 7 2.2.2 O Estilo de MC DONALD'S de administrar 8 2.3.1 Variação e Preconceito Linguistico 8 2.3.2 Homem Cultura e Sociedade 9 2.3.3 Cultura e Ideologia 10 2.4 Comportamento Organizacional 10 3 CONCLUSÃO 13 REFENCIAS 14 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho irei abordar o sobre…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos João Sansão Batista dos Santos – RA 9749449060 Disciplina: Comportamento Organizacional e o Profissional de RH Tutor Presencial: Zuleica Berretta São Paulo 2015 RESUMO INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e…

Disciplina]. Prof. Cidade Ano de entrega ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO................................................................................................... 3 2 – DESENVOLVIMENTO....................................................................................... 4 2.1 – FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL......................................... 4 2.2 – COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM ..................................................................5…

a coordenação e controlo de pessoas e atividades. Para isso, são criadas na organização as estruturas organizacionais e definidas as regras, políticas e procedimentos que regulam a forma como, quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento. A outra componente da organização é a organização informal, a qual corresponde a um conjunto de relações ou interações que surgem espontaneamente entre os seus membros e que não são previstas ou formalizadas…