Comunicação internacional

CAÇÃO INTERNACIONAL UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, LETRAS E ARTES DEPARTAMENTO DE LETRAS E ARTES MARIANA FLORES PAZ CULTURA ORGANIZACIONAL BRASILEIRA E CHINESA: UM PARALELO PARA IDENTIFICAÇÃO DE POSSÍVEIS DIVERGÊNCIAS QUE POSSAM GERAR BARREIRAS EM NEGOCIAÇÕES VIÇOSA 2006 MARIANA FLORES PAZ CULTURA ORGANIZACIONAL BRASILEIRA E CHINESA: UM PARALELO PARA IDENTIFICAÇÃO DE POSSÍVEIS DIVERGÊNCIAS QUE POSSAM GERAR BARREIRAS EM NEGOCIAÇÕES Monografia apresenta ao curso de Secretariado Executivo Trilíngüe, do Departamento de Letras e Artes, do Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Secretariado Executivo Trilíngüe. Orientadora: Débora Carneiro Zuin. VIÇOSA 2006 I MARIANA FLORES PAZ CULTURA ORGANIZACIONAL BRASILEIRA E CHINESA: UM PARALELO PARA IDENTIFICAÇÃO DE POSSÍVEIS DIVERGÊNCIAS QUE POSSAM GERAR BARREIRAS EM NEGOCIAÇÕES Monografia apresenta ao curso de Secretariado Executivo Trilíngüe, do Departamento de Letras e Artes, do Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Secretariado Executivo Trilíngüe. Aprovada em 21 de agosto de 2006. COMISSÃO EXAMINADORA _____________________________________________ Profª Débora Carneiro Zuin Departamento de Letras e Artes Universidade Federal de Viçosa Orientadora _____________________________________________ Prof. Odemir Vieira Baêta…

Paulo como requisito para obtenção do título de Mestre em Administração. Orientadora: Prof. Dra. Maria Tereza Leme Fleury SÃO PAULO 2006 Dissertação defendida e aprovada no Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – Programa de Pós-Graduação em Administração, pela seguinte banca examinadora: FICHA CATALOGRÁFICA Elaborada pela Seção de Processamento Técnico do SBD/FEA/USP Urban, Tatiana…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ESTUDO DE CASO: NA CHINA NÃO É BEM ASSIM PROFESSOR: PAULO EDUARDO RIBEIRO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DISCENTES: São Bernardo do Campo 2014 Questões para discussão 1. Será que a forma como eu decidia as coisas no Brasil me ajuda ou me atrapalha nessa decisão de aceitar a mudança para a nova fábrica? São situações diferentes em países completamente diferentes, porém,…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: EAD 357 - SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL ATIVIDADE 06 – ESTUDO DE CASO – NA CHINA NÃO É BEM ASSIM 1. SERÁ QUE A FORMA COMO VOCÊ DECIDIA AS COISAS NO BRASIL TE AJUDARIA OU TE ATRAPALHARIA NESSA DECISÃO DE ACEITAR A MUDANÇA PARA A NOVA FÁBRICA? Acredito que toda decisão é importante para gerar experiência no indivíduo. No caso apresentado é certo que as decisões tomadas no Brasil são de grande valia e servem de base para as futuras…

ou me atrapalha nessa decisão de aceitar a mudança para a nova fábrica? O gestor não deve comparar Brasil e China neste contexto, uma vez que já percebeu que o “molde” brasileiro não se aplica ao chinês. É preciso pensar como um chinês para tomar esta decisão. A experiência de gestor no Brasil poderá ajudar João a tomar esta decisão, mas não pensar como se estivesse lá. Ele também deve lembrar-se da primeira vez que esteve na China para implantação da planta de Pequim, apesar de ser…

Na China não é bem assim 1- Será que a forma como você decidia as coisas no Brasil te ajudaria ou te atrapalharia nessa decisão de aceitar a mudança para a nova fábrica? Toda decisão deve ser tomada com muita cautela, pois ela pode nos trazer experiências tanto boas quanto ruins, no estudo de caso da China, as decisões tomadas no Brasil são de extrema importância para as futuras decisões a serem tomadas na China. No caso da nova fábrica, as decisões tomadas desde o inicio do processo…

ARTIGO CIENTIFÍCO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DIFERENTES PAÍSES: LIÇÕES PARA ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS O presente relatório refere-se à disciplina Metodologia Cientifica do 3ª período do curso de Gestão em Recursos Humanos, do Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing. Disciplina: Metodologia Cientifica Curso: Gestão de Recursos Humanos Turma: 3º Período Prof. (a): Zadir Lamenha Resumo: Estamos no ano de 2014 e,…

PR-REITORIA DE PESQUISA E PS-GRADUAO UNITAU-MBA GERNCIA DE PROJETOSRELATRIO DE RESOLUO DE CASOSTtulo do Caso (Caso I) NA CHINA NO BEM ASSIM GRUPOALUNOS (AS)ObservaoRodrigo Luiz Vicente SilvaTurma GPT97SOLUO PROPOSTA1. Ser que a forma como eu decidia as coisas no Brasil me ajuda ou me atrapalha nessa deciso de aceitar a mudana para a nova fbricaA forma como decidia as coisas no Brasil ajuda e muito, no entanto que, foi transferido para administrar a unidade na China. Visto que, a taxa de…

Recursos Humanos em Diferentes Países: lições para organizações brasileiras? Wesley Ricardo de Souza Freitasa Administrador na Seção Técnica de Desenvolvimento e Adm. de Recursos Humanos da FCAV/UNESP Mestre em Engenharia de Produção (FEB/UNESP) a Palavras-chave: Gestão de recursos humanos. Gestão de pessoas. Práticas de RH. Gestores de RH. Contexto organizacional. Resumo O presente artigo busca sistematizar uma ampla variedade de ações e práticas contextuais de…

Papper Nesta revisão bibliográfica vou analisar a cultura do mercado chines como um atrativo para empresas estrangeiras bem como formas de internacionalização de empresas ocidentais neste país. A Republica popular da china é o maior país da Ásia oriental bem como o mais populoso do mundo com cerca de 1,3 milhões de habitantes. È uma república socialista governada pelo partido Comunista da China que tem como presidente Xi Jinping. È o terceiro maior país do mundo e tem como capital…