Cultura organizacional do mc donalds

INTRODUÇÃO A cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, normas, valores, etc., compartilhados por todos os membros de uma empresa, ela distingue uma organização das demais. Este trabalho tratará dos principais reforçadores de culturas organizacionais: o aspecto histórico a natureza técnica da empresa e o modelo de gestão da organização, usando o Mcdonald’s para ilustra-los. ASPECTO HISTÓRICO Em 1954 Ray Kroc, aos 52 anos, vendia batedeiras para milk-shake e durante uma visita comercial ficou fascinado com a popularidade e estilo do restaurante dos irmãos Dick e Maurice Mcdonald, que era administrado com considerável eficiência na cidade de San Bernardino, Califórnia. Os irmãos presavam a qualidade dos produtos e a higiene e limpeza do estabelecimento que, devido a isso, e a rapidez no atendimento vivia lotado. Kroc viu naquele negócio a oportunidade de crescer e propôs aos irmãos um negócio: a abertura de outros restaurante, com o mesmo nome e que funcionassem nos mesmos padrões. Negócio fechado. Kroc partiu para Chicago com uma receita para as batatas fritas e com uma planta do restaurante porque o contrato – que lhe dava permissão para encontrar novos locais para as filiais – exigia aparência exatamente igual ao original. No dia 15 de abril de 1955 kroc inaugurou seu primeiro restaurante no subúrbio de Chicago, em Des Plaines, Estado americano de Illinois. Seis anos depois…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CARACTERISTICA DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 ESTRURURA ORGANIZACIONAL 5 2.3 MOTIVAÇÃO, ESTRESSE E TRABALHO NA ORGANIZAÇÃO 6 2.4 VALORES E CULTURAS ORGANIZACIONAIS 6 2.5 INTERAÇÃO E COMUNICAÇÃO 7 3 CONCLUSÃO 9 4 Referências 10 1 INTRODUÇÃO Iniciado em 1954, pelo representante comercial Ray Kroc que conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor Kroc,…

............................................................................................................................... processos gerenciais - Modulo adriano rosa de jesus – ra 246922013 Erickson dos Santos RA 245052014 VANESSA AMADORA RA 248792012 PORTFÓLIO 01 Cultura e Clima Organizacional ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 nome…

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MC DONALD´S RESUMO: O texto a seguir fala e sobre a empresa MC DONALD`S, como foi criado o seu desenvolvimento, política de trabalho, valor, missão, aprendizagem, conhecimento, negociação e ética. Aborda a trajetória da empresa, o passo a passo do desenvolvimento no mercado competitivo; de como é realisado o treinamento de seus colaboradores e como desenvolvem em suas franquias, aborda também conceitos de empreendedorismo e negociação . …

treinamento seja terminado no prazo estipulado. Comunicação e linguagem O Mc donalds por trabalhar com um sistema fast-food sua comunicação é precisa onde os gerentes de área estipulam niveis de produção (baixo,médio e alto) para garantir a agilidade e eficiencia do restaurante ,os funcionários são treinados para serem rápidos e cortez, a palavra mais utilizada no restaurante é "ok obrigada" que tem sentindo de ordem e precisão. O Mc donalds investe muito no treinamento dos seus…

Diagnóstico Organizacional - Carasterística da Empresa Estudada: McDonald's é uma empresa responsável por uma rede internacional de lanchonetes, cuja atividade é conhecida como fast food, sendo a maior rede do mundo na área citada. A expressão também se refere à marca desta empresa, a qual a transcende e revela-se inserida na cultura de massas contemporânea. A rede foi fundada em abril de 1955, em Illinois, nos Estados Unidos. Atualmente ela vende cerca de 190 hambúrgueres por segundo…

1Trabalhoinformal....................................................................................5 2.1.1.1.1 A RELAÇÃO DO HOMEM COM O TRABALHO HOJE EM DIA..................6 2.1.1.1.1.1 empresa Mc Donald.................................................................................7 3.1 trabalho informal........................................................................................8 3.2Hierarquia das necessidades…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O presente artigo descreve de forma clara as questões relacionadas ao RH das empresas Google e o MC Donalds, que foi a escolhida pelo grupo para a realização do comparativo, conforme solicitado para a elaboração do Desafio Profissional, no curso de MBA em Gestão de Pessoas. Embora as duas empresas que serão descritas ao longo da pesquisa, sejam de segmentos distintos, é notável a preocupação pelo bom desenvolvimento e profissionalização de seus colaboradores. Um dos…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO AUTORES(S) ADRIANA CRISTINA RODRIGUES ANDRÉ LUIS DIAS EDMILA APARECIDA GUSMÃO NEIDE PALOMA MARTINS RICARDO SERMARINI VANESSA KUSMINSKI DALAGO MC DONALD´S ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÕES PRODUTIVAS E PROCESSOS SÃO JOSE DOS CAMPOS – SP 2010 AUTORES(S) ADRIANA CRISTINA RODRIGUES – RA: 485344-0 ANDRÉ LUIS DIAS – RA: A131II-5 EDMILA APARECIDA GUSMÃO…

DA ROTINA Á FLEXIBILIDADE : ANALISE DAS CARACTERISTICAS DO FORDISMO FORA DA INDUSTRIA. Produção Textual Interdisciplinar Individual do 1° e 2ª semestre apresentado a Universidade Norte do Paraná- UNOPAR VIRTUAL, com requisito parcial para a obtenção de média bimestral na discplina Fundamentos e Teoria Organizacional, Comunicação e Linguagem , Homem , Cultura e Sociedade, Comportamento Organizacional. Orientador: Márcio Ronald Sella/ Grace Botelho/Karen H. Manganotti/Suzzi Bueno ,…