case mc donalds

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
O presente artigo descreve de forma clara as questões relacionadas ao RH das empresas Google e o MC Donalds, que foi a escolhida pelo grupo para a realização do comparativo, conforme solicitado para a elaboração do Desafio Profissional, no curso de MBA em Gestão de Pessoas.
Embora as duas empresas que serão descritas ao longo da pesquisa, sejam de segmentos distintos, é notável a preocupação pelo bom desenvolvimento e profissionalização de seus colaboradores. Um dos principais aspectos que as diferenciam, são as exigências de cada uma no que se refere às exigências profissionais para a contratação de funcionários. A empresa Google, propõe espaços de descanso e recreação aos funcionários, proporcionando um ambiente humanizado, o que acaba por facilitar para que seus colaboradores tenham idéias inovadoras e mantenham o padrão elevado de satisfação dos usuários. Dentre outros fatores que as diferenciam, por exemplo, os cobiçados salários, horários flexíveis e a ergonomia.
Enquanto que o MC Donalds prioriza tempo/movimento, cada passo um segundo, o que acaba por deixar o ambiente tenso, inquieto para os seus colaboradores. A Rede tem uma rotatividade altíssima com, por exemplo, o que ocorreu a alguns anos que chegou a 90% de rotatividade no quadro de colaboradores em Portugal devido à baixa remuneração.
Ambas as organizações são conhecidas mundialmente, seus usuários e consumidores vem de uma escala fiel à marca. Quanto à gestão de RH, veremos que ambas as organizações propõem benefícios e oportunidades distintas. RELATÓRIO
1. METODOLOGIA
Para a realização deste trabalho, utilizados a pesquisa bibliográficas onde foram pesquisados textos, revistas e sites que nos permitiu adquirir a coleta de dados secundários, a qual foi avaliada a história da organização e seus procedimentos utilizados na gestão de RH, onde observamos seus métodos utilizados com objetivo de melhores condições no ambiente empresarial a todos os envolvidos da companhia, que