os 5 ps em relaçao ao mc donald

Diagnóstico Organizacional
- Carasterística da Empresa Estudada:
McDonald's é uma empresa responsável por uma rede internacional de lanchonetes, cuja atividade é conhecida como fast food, sendo a maior rede do mundo na área citada. A expressão também se refere à marca desta empresa, a qual a transcende e revela-se inserida na cultura de massas contemporânea. A rede foi fundada em abril de 1955, em Illinois, nos Estados Unidos. Atualmente ela vende cerca de 190 hambúrgueres por segundo no mundo, sendo que uma nova loja é inaugurada a cada dez horas.[carece de fontes] Entre 1955 e 1993, as suas 14 mil lojas venderam 80 bilhões de sanduíches. Juntamente de marcas como Coca-Cola o McDonald's é considerado um dos mais disseminados símbolos do capitalismo internacional. Seu produto mais famoso é o sanduíche conhecido como Big Mac.
Diagnóstco dos 5 ps da estratégia:
Na empresa Diagnosticada, persebe-se que o Plano , POSICIONAMENTO
A Estratégia como posição procura localizar certos produtos em determinados mercados. Exemplo: O MC DONALD,s coloca a empresa no mercado de “Breakfast” com a intenção de buscar os clientes em seus restaurantes pela manhã. A MC DONALDS lançou então o Egg Mc Muffin- bolo americano. Uma indústria de café por exemplo, começa a fabricar um produto mais seleto , ou seja; o café capuccino . Daí ela muda o produto para melhor em qualidade, embalagem mais sofisticada e atende um público mais elitizado.
PespectivaA Escola de Formação Empreendedora se identifica com a estratégia de perspectiva que é a maneira fundamental de uma empresa fazer as coisas. A maneira do MC DONALDS fazer negócio. Como posição, a estratégia olha para fora, para o cliente. Como Perspectiva, a estratégia olha para dentro da organização, dentro da cabeça dos estrategistas e também para cima, para a grande visão da empresa.