Dá a integração de sistemas erp à cultura organizacional das empresas.

1- Qual é o objetivo desse artigo? R: O objetivo deste artigo consiste em entender de que forma se dá a integração de sistemas ERP à cultura organizacional das empresas. 2- A busca de vantagens competitivas num mercado globalizado tem levado as empresas a implantarem novas tecnologias de informação (TI’s) para o gerenciamento de seus negócios, cite algumas dessas tecnologias: R: Sistemas integrados de gestão empresarial (SIGE), que também são conhecidos pela sigla ERP (Enterprise Resource Planning). 3- Defina estes sistemas: Sistemas ERP constituem um software multimodular que visa integrar a gestão da empresa nas diferentes fases de seu negócio, tornando mais ágil também o processo de tomada de decisão, permite que o desempenho da empresa seja monitorado em tempo real. Sistemas ERP fornecem suporte aos processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa; caracterizando-se como uma ferramenta de tecnologia da informação que integra os processos empresariais e que visa facilitar o fluxo de informações na organização. 4- Qual o motivo das organizações terem dado especial atenção à aquisição de sistemas integrados? Obter uma maior agilidade nos seus negócios, operações integradas, maior acesso à informação e maior velocidade de acesso. 5- Antes de comprar um software a empresa deve observar alguns quesitos do pacote, quais são?…

CULTURA ORGANIZACIONAL E A INTEGRAÇÃO DOS NOVOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROPECUÁRIA DO ESTADO DO RS Deise do Amaral Tyska¹ Orientador Metodológico: Nilson Varella Rübenich Este artigo tem por objetivo entender se a cultura organizacional interfere no processo de integração de novos colaboradores em uma cooperativa agropecuária situada na região metropolitana de Porto Alegre (RS). Foi realizado um estudo de caso por meio de aplicação de entrevistas…

Ariadne Arruda. Estudo de caso: O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.6, n.4, p.80-97, TRI IV. 2012. ISSN 1980-7031 1 O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização Ariadne Arruda Câmara Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM) e mestranda pela UPM –…

grande parte do sucesso e de uma rápida adaptação do colaborador está relacionado com a sua integração, um novo colaborador necessita de tempo para se adaptar a uma nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa referente à cultura organizacional tem o objetivo de mostrar como a cultura é de extrema importância em uma organização, uma vez que ela interfere no comportamento dos membros existentes de uma empresa. Analisar os métodos de socialização e a integração do indivíduo na fase inicial de sua contratação. No decorrer dessas páginas será possível analisar como a cultura organizacional é imprescindível, pois através dela podemos notar as características principais de…

Explique a cultura organizacional. Defina cultura forte e cultura fraca. É a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas que é compartilhada por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e concordar para serem aceitos no serviço da organização. Cultura forte é aquela em que são mantidos os valores intensamente e amplamente partilhados. Cultura fraca seria ao contrario disso, seus valores não são mantidos fortes e não são partilhados pelos…

competências, que auxiliam na busca pelos objetivos organizacionais através da sua inteligência — e possui uma grande preocupação em integrá-los adequadamente quando estão iniciando suas atividades na empresa. Com o objetivo de transmitir aos novos colaboradores a cultura organizacional, ou seja, as crenças, valores, comportamentos, histórias, mitos, rituais e outros elementos peculiares da organização que juntos representam sua maneira de funcionar e trabalhar, as organizações…

compreendermos como uma cultura organizacional se recicla quando novos acontecimentos passam a ser vivenciados pela empresa, precisamos primeiramente definir de forma clara o que devemos abordar como cultura, uma vez que se trata de um conceito concebido através do desenvolvimento da interação humana. No contexto das organizações, temos a seguinte definição por Edgar Schein: “Cultura é a experiência que o grupo adquiriu à medida que resolveu seus problemas de adaptação externa e…

Tratar de cultura nas organizações tem sido o diferencial competitivo de muitas empresas atualmente no mercado. Mesmo sendo um assunto um tanto quanto polêmico, a cultura organizacional não deixa de ser o principal agente de estudo para a valorização do capital intelectual humano. Desta forma, desvincular cultura de comunicação organizacional seria um grande equívoco, pois ambas sustentam uma a outra. Não se pode trabalhar uma cultura, seja ela qual for, sem usar da comunicação para…

CAPITULO 6 ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS Os objetivos de aprendizagem: Após estudar este capítulo, você deverá estar capacitado para: Compreender os processos de aplicação de pessoas na organização. Descrever a cultura organizacional e seus diferentes níveis. Compreender como se pode mudar a cultura organizacional. Compreender as características das culturas bem-sucedidas. Definir socialização organizacional. Descrever os diversos meios de integrar as pessoas à organização.…