Exercicios

Exercícios
1) O que é papel? Por que a organização é um sistema de papeis?
Papel é a função que alguém exerce dentro da empresa, e a organização precisa que cada um faça a sua parte, a sua tarefa, por isso é um sistema de papeis, onde cada um faz o seu.

2) Defina a orientação das pessoas no contexto da aplicação de pessoas.
A orientação de pessoas é o primeiro passo para a sua adequada aplicação dentro das diversas atividades da organização, posicionando as pessoas em suas atividades, esclarecendo o papel delas e os objetivos.

3) Explique a cultura organizacional. Defina cultura forte e cultura fraca.
É a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas que é compartilhada por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e concordar para serem aceitos no serviço da organização. Cultura forte é aquela em que são mantidos os valores intensamente e amplamente partilhados. Cultura fraca seria ao contrario disso, seus valores não são mantidos fortes e não são partilhados pelos funcionários.

4) Por que a cultura se parece com um iceberg? Explique.
A cultura organizacional se parece com um iceberg pois a pequena parte que as pessoas podem ver, fica na superfície da água. Já a parte que fica embaixo d’água, não pode ser vista mas é uma parte fundamental do iceberg, pois é onde esta a parte mais forte da cultura.

5) Defina os aspectos formais e abertos e os informais e ocultos da cultura.
• Aspectos formais e abertos: Estrutura organizacional, títulos e descrições de cargos, objetivos e estratégias, tecnologia e práticas operacionais, políticas e diretrizes de pessoal, métodos e procedimentos, medidas de produtividade física e financeira
• Aspectos informais e ocultos: Padrões de influência e de poder, percepções e atitudes das pessoas, sentimentos e normas de grupos, valores e expectativas, padrões de interações informais, normas grupais, relações afetivas.

6) Qual os componentes da cultura organizacional?