Estudo de caso sobre unificação cultural

FACULDADE ANCHIETA
CURSO DE PSICOLOGIA

ESTUDO DE CASO SOBRE UNIFICAÇÃO CULTURAL

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2011

CULTURA ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA

Questões sobre estudo de caso Unificação Cultural como exigência parcial para compor a avaliação da disciplina Cultura Organizacional e Liderança do terceiro semestre “A” noturno do curso de Psicologia, orientado pela Professora Márcia de Fátima Polini.

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2011

INTERPRETAÇÕES E PERCEPÇÕES

1. Explique os significados dos conceitos: holding e ranking.

Holding significa um conjunto de empresas que pertencem ao mesmo grupo, no qual pode possuir várias unidades que atuem em diferentes setores, como por exemplo, as filiais que pertencem a uma mesma matriz. E ranking significa uma posição ou colocação de empresas no qual são medidas em questão de eficiência e quantidade, ou algum outro critério que possa vir a ser parametrizado para esta “medição”

2. O Grupo Votorantim é uma holding que reúne diversas unidades que atuam em diferentes setores. Em uma organização desta natureza com milhares de funcionários divididos entre muitas empresas do grupo, como a Votorantim Metais, a Votorantim Celulose e papel e a Votorantim Cimentos, você acha possível e necessário trabalhar para que haja uma única cultura organizacional?

Na realidade a cultura organizacional não depende de ter várias empresas com diferentes administradores, mas sim do fundador da empresa, pois este fundador leva uma cultura, e costumes, no qual serão aplicados em sua empresa. De qualquer maneira a essência dos valores da cultura devem ser sempre os mesmos, independentemente de haver ou não divergências nos valores culturais secundários.

3. Quais são em sua opinião os pontos positivos e negativos da cultura original da Votorantim, fundamentada em valores