Portifolio Grupo 4 Sem

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PRÁTICAS DE RH 4
2.2 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 5
2.3 PLANEJAMENTO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO 5
2.4 TIPOS DE TREINAMENTO UTILIZADOS PELA EMPRESA 6
2.5 APLICAÇÃO DE DINÂMICAS DE GRUPO OU JOGOS EM TREINAMENTOS 6
2.6 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 7
2.7 PROGRAMA DE SEGURANÇA, SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 7
2.8 MONITORAMENTO DAS AÇÕES EM SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8
2.9 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DOS PROGRAMAS DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8
2.10 DOIS CARGOS IMPORTANTES PARA A EMPRESA 8
2.11 FORMAÇÃO DE EQUIPES DE TRABALHO 9
2.12 MOTIVAÇÃO NO DIA A DIA 9
2.13 OUTRAS AÇÕES PARA MOTIVAÇÃO NO DIA A DIA 10
2.14 DOIS COLABORADORES CONSIDERADOS LÍDERES E SEU PERFIL 10

3 CONCLUSÃO 12

REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO
O objetivo principal deste portfólio é apresentar as práticas de gestão de pessoas, temas abordados nas disciplinas do 4º semestre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Para tal propósito tomamos como base o roteiro para diagnóstico organizacional, cedido pela própria tutoria.
A empresa abordada no portfólio é o Grupo Votorantim, uma empresa 100% brasileira, que esta presente em mais de 20 países e que, em 2013, completou 95 anos de atividade, e opera hoje em todas as suas unidades com uma média de 40.000(quarenta mil) funcionários
O grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento, amparado pelos valores solidez, ética, respeito, empreendedorismo e união.
O grupo opera em setores industriais que demandam capital intensivo e alta escala de produção. O modelo de atuação é multiplataforma, com diferentes negócios e uma ampla gama de produtos, serviços e oportunidades. Está presente nos seguintes seguimentos: cimentos, metais, siderúrgica, energia, celulose,