Criatividade Em Gestao De Competencias

deles assumir o papel de sucessor. Partindo das suas competências e habilidades, diagnosticando diante das comparações qual esta mais preparado para assumir o cargo. perfil dos sucessores de Dr. João Perfil de Paulo e Iran Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Relacionamento interpessoal x X Gestão de pessoas X X Foco nos resultados X - Proatividade X - Liderança X - Criatividade - X Comunicação X -…

....................................................................................... 9 4. CONDIÇÕES DE ACESSO À FORMAÇÃO ............................................................................................. 10 5. OBJETIVOS GERAIS /COMPETÊNCIAS VISADAS ................................................................................. 12 6. ELEMENTOS ESTRUTURANTES – ELENCO MODULAR .......................................................................... 14 7. METODOLOGIAS E…

horizontal, onde as pessoas deixaram de serem recursos produtivos e se tornaram proativas. Gestão do Conhecimento Corporativo Tudo depende do conhecimento: pensar, raciocinar, decidir, fazer. O conhecimento é mais do que uma pessoa ou um grupo de pessoas sabe e conhece. Mas o conhecimento não é formado ao acaso, ele precisa ser administrado. O conhecimento é à base do capital intelectual das organizações. A Gestão do Conhecimento trata de identificação do que se sabe ou do que se…

REALIZARH C O N S U L T O R I A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Proposta de Intervenção-Empresa @ Goiânia, 2013 REALIZARH C O N S U L T O R I A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Proposta de Intervenção-Empresa @ A REALIZARH CONSULTORIA, a mais de 15 anos no mercado nacional, elege como foco essencial a “Sustentabilidade Organizacional” atuando com excelência em Gestão de Pessoas, Gestão da Estratégia e Processos. Nossa Equipe: Cecília…

INTRODUÇÃO Abordaremos neste trabalho a gestão do conhecimento e seus parâmetros, a sua importância dentro das organizações. Empresas buscam no mercado, profissionais que possam contribuir com o conhecimento individual, como meio de diferenciar processos. A criação do conhecimento é a base para inovação, esse conhecimento é muito bem visto nas organizações, onde podemos retirar dos colaboradores através de crenças, ideais, valores, experiências e demais fatores…

possa procurar a pessoa adequada a ajudar nas dúvidas que venham surgir. Analise as afirmativas abaixo, que diz respeito às funções de cada colaborador: I- o gerente acadêmico é o responsável pelos processos acadêmicos que envolvem o curso e sua gestão. II- o coordenador do curso é responsável pela orientação do aluno em relação à disciplina. III- o professor é o canal que possibilita ao aluno a construção de conhecimentos. Estão corretas as afirmativas: Somente a III I e III I e II II e

....................................................................................... 9 4. CONDIÇÕES DE ACESSO À FORMAÇÃO ............................................................................................. 10 5. OBJETIVOS GERAIS /COMPETÊNCIAS VISADAS ................................................................................. 12 6. ELEMENTOS ESTRUTURANTES – ELENCO MODULAR .......................................................................... 14 7. METODOLOGIAS E…

grande animador, empresário que há anos entretém as mais diversas faixas etárias e que continua trazendo uma imagem de motivação e liderança. Destacados os aspectos de liderança, o filme passa a esclarecer um pouco sobre a gestão dos personagens e forma de inseri-los dentro dessa gestão. Na obra, há facções, isto é, grupos de indivíduos partidários a uma mesma causa que convivem pacificamente formam a base de uma sociedade utópica e que mascara sua realidade sob a égide da escolha, o que…

–8981227365 Ademir Junior – RA – 8981227376 Lis Aires – RA – 2330428119 Professor Tutor: André Brito TAGUATINGA / DF 2014 PASSO 1 Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Organizacão x x Liderança x - Planejamento - ­­­ x Boa Comunicação x - Criatividade x - Gestão de Conflitos - - Foco no atendimento ao cliente x x Proativo x - Aprender a Aprender x x Ampliar Conhecimento x

Tabela com competências e habilidades dos gestores: Competências e habilidades 1º- Liderança, Transmitir Conhecimento 2º- Tomada de decisão, Trabalho em equipe 3º- Empreendedorismo, Visão global e sistêmica. 4º- Motivação, Ponderar com equilíbrio 5º- Criatividade, Inovação Paulo x x - Iran x x x Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (-) deficiência de competências e habilidades. Tabela com competências e habilidades deficitárias: Competências e…