Gestão do conhecimento

INTRODUÇÃO

Abordaremos neste trabalho a gestão do conhecimento e seus parâmetros, a sua importância dentro das organizações. Empresas buscam no mercado, profissionais que possam contribuir com o conhecimento individual, como meio de diferenciar processos. A criação do conhecimento é a base para inovação, esse conhecimento é muito bem visto nas organizações, onde podemos retirar dos colaboradores através de crenças, ideais, valores, experiências e demais fatores ocasionados ao longo da vida. No qual podemos observar através de um processo entre o conhecimento tácito que é aquilo que não vemos e explícito é o que vemos com facilidade. Para as empresas, abrange novas maneiras de se enxergar a realidade e de solucionar enormes obstáculos que nos impediam de fazer o óbvio. O conhecimento individual é transformado em conhecimento organizacional, desta forma se dá a criação do conhecimento. Por fim, concluímos que tanto o conhecimento tácito quanto a informação (explicito) são importantes para a criação do conhecimento, seja ela individual ou organizacional. Onde todas as organizações observam seus colaboradores para maior armazenar o conhecimento para o crescimento e construção organizacional. Hoje a gestão do conhecimento se tornou indispensável tanto para as organizações como para o pessoal, e no momento que foi detectado a sua significância dentro das organizações. Através da Nova Economia, as organizações de pequeno e grande porte, se viram em uma correria capitalista para atingirem metas competitivas dentro deste parâmetro. Para conquistar seus objetivos onde uma maior concentração nos colaboradores da organização.

ETAPA 1

AULA-TEMA: CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO. A EMPRESA CRIADORA DO CONHECIMENTO

O conhecimento é o meio que possui maior valor na competitividade entre as empresas e as pessoas. Mas existe uma grande distorção por parte dos