Criatividade Em Gestao De Competencias

administração que é a colocação de pessoal, além de criar um ambiente capaz de propiciar que o indivíduo contribua com sua criatividade, talento e motivação para o alcance dos objetivos organizacionais. Um dos principais pilares de sucesso de uma organização viva, forte e sustentável como a Votorantim Cimentos é o incentivo ao desenvolvimento humano. Com uma moderna política de gestão de pessoas, de âmbito internacional, a empresa proporciona aos funcionários acesso a um mundo que…

gestor sem que a mesma tenha sua gestão prejudicada. A Indústria de Bebidas Pira foi fundada pelo Sr. João em 1965, que sempre ocupou o cargo de gestor da empresa, e devido a sua excelente gestão hoje a indústria é reconhecida nacionalmente por sua referência em sabor, porém o Sr. João devido à idade pretende afastar-se da empresa e escolher como novo gestor um de seus filhos, Paulo e Iran, que sempre se dedicaram a empresa. Paulo e Iran sempre respeitaram a gestão do pai, e sempre…

SOCIOLOGIAS DOSSIÊ Sociologias, Porto Alegre, ano 6, nº 12, jul/dez 2004, p. 142-158 Gestão de recursos humanos: teorias e práticas MARIA JOÃO NICOLAU SANTOS* 1 Introdução emergência de uma sociedade do conhecimento, o desenvolvimento das tecnologias de informação e conhecimento (TIC) e os processos de globalização inequivocamente alteraram a forma como ao longo de várias décadas se exerceu a gestão empresarial. Em presença de uma economia crescentemente global, em rápida…

apaixonado pelo que faz, e quando há paixão tudo é feito com excelência. Uma das suas principais características que garantiu o sucesso do restaurante é o investimento em seu pessoal, “A Gestão Participativa” foi uma das maiores descobertas feitas por Nelson. 2 DESENVOLVIMENTO A grande descoberta de Nelson foi a Gestão Participativa, o que garantiu o sucesso do restaurante é o investimento em seu pessoal, cada funcionário é parte integrante desta formula de sucesso. A participação…

• Sensibilidade • Inteligência racional • Pensamento lateral • Criatividade • Pensamento abstracto • Imaginação • Pensamento estratégicos Influência Influência ( fazer... ) • Capacidade de mobilizar... • Autocontrole • Inteligência emocional • Gestão da comunicação oral, escrita, gestual, facial e corporal... • Gestão da Imagem pessoal • Condução das relaciones interpessoais. O que nos…

|GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO DO CONHECIMENTO | A Gestão do Conhecimento implica, portanto, a adoção de práticas gerenciais compatíveis com as conclusões anteriores sobre os processos de criação e aprendizado individual bem como a coordenação sistêmica de esforços em vários planos: organizacional e individual, estratégico e operacional, de normas formais e informais. Segundo essa abordagem, a Gestão do…

toda a responsabilidade na condução e formação da carreira profissional. Mediante acima exposto, podemos descrever em breves conceitos, definindo alguns temas abordados neste semestre e descrever como estes se articulam na prática das organizações: Gestão do Conhecimento: podemos definir como sendo a capacidade de gerenciar, descobrir, mapear, classificar, captar, distribuir, criar, multiplicar e ter conhecimento com eficiência, eficácia e efetividade para que uma organização…

Banco de Testes – Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos & Gestão Financeira Múltipla Escolha 1. Dois ou mais indivíduos, em interação e interdependentes, que se juntam para alcançar um determinado objetivo é um(a): a. equipe. b. grupo. c. companhia. d. divisão. 2. Qual das seguintes características não pertence a um grupo de trabalho? a. seus membros compartilham informações b. seus membros se envolvem em esforços individuais c. seus membros desenvolvem sinergia…

INTRODUÇÃO Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Gestão de Pessoas no Setor Público Pensar em qualidade sem pensar em atendimento das necessidades e expectativas dos clientes, sejam eles…

mudanças sociais, econômicas, políticas e culturais. Nas organizações, os impactos dessas mudanças têm por intermédio a intensa e crescente competição em um âmbito mundial que traz como conseqüência o desenvolvimento de novas tecnologias e modelos de gestão (Davenport, 1999). A expectativa de se obter vantagens no mundo competitivo, mostra caminhar para o mesmo rumo, o de se trabalhar e gerenciar de forma estratégica os recursos da organização que antes não se tinha tão grande…