Criatividade Em Gestao De Competencias

I- Introdução O presente trabalho visa discutir os aspectos da gestão por competências nas organizações, mais especificamente em uma empresa do ramo de entretenimento, assim chamada Cirque Du Soleil de origem canadense fundada em 1984 pelo Sr. Guy Laliberté e gerou um lucro em 2010 de aproximadamente 850 milhões de dólares americanos. Em 2011 a empresa possuía em torno de 5 mil funcionários espalhados ao redor do mundo com 10 espetáculos em simultâneo. O Cirque Du Soleil passou por…

Remuneração por Competência A Remuneração por Competência desvia dos moldes tradicionais da remuneração aplicadas nas empresas, iniciando a partir dos aspectos inovadores na Gestão de Pessoas foi inserido nesse contexto de competitividade crescente. A gestão por competência permite entre outros benefícios melhor desenvolvimento e aproveitamento dos recursos humanos (DUTRA, 2001 p.118). Através de análise pode identificar competências que se tornam já efetivas e também identificar potenciais para

ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PRYSCILA MAYARA MARTINS BRANDÃO – RA 418285 KASSIA CRISTIAN DE SANT’ANNA MAGALHÃES – RA 7985715440 GESTÃO DE DESEMPENHO Belém - PA 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PRYSCILA MAYARA MARTINS BRANDÃO – RA 418285 KASSIA CRISTIAN DE SANT’ANNA MAGALHÃES – RA 7985715440 GESTÃO DE DESEMPENHO Trabalho desenvolvido e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDADE I - EAD GESTÃO DE DESEMPENHO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor a Distância: Mônica Satolani ra xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Belo Horizonte - MG Outubro/2013 SUMARIO INTRODUÇÃO 2 GESTÃO DE DESEMPENHO 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4 A EMPRESA 5 CARGOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO 7 COMPETÊNCIAS 9 PROPOSTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 10 VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS 11 BANCO DE TALENTOS 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 INTRODUÇÃO

“Democracia” 6 4.1.1 Distinção entre Lideranças “Carismática” e “Transacional” 6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 BIBLIOGRAFIA 8 1. INTRODUÇÃO 1.1 CONCEITUANDO GESTÃO POR COMPETENCIA E CONHECIMENTO, EMPREENDEDORISMO E PLANEJAMENTO DE CARREIRAS. A Gestão por competência consiste em observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para realização de atividades. Já Gestão Conhecimento refere-se a criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento…

Introdução..........................................................................................................3 2. Perfil de Paulo e Iran.........................................................................................4 3. Analise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran................................5 4. Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira......................................6 5. Nova Função de Paulo e…

Administração de Recursos Humanos Organização da área de recursos humanos Diretoria RH Gestão de Desempenho R&S C&S Segurança e Medicina Administração de Pessoal Controle de Freqüência Planejamento e Orçamento de Pessoal Gestão de Processos Trabalhistas Gestão de Terceiros Responsabilidade Social T&D Gestão de Benefícios Gestão de Previdência Privada Assistência Social Gestão de Competências Comunicação Interna Recrutamento e seleção Treinamento e…

competitivo atual tem sido regido pela transformação tecnológica, globalização, competição acirrada e extrema ênfase na relação custo-benefício, qualidade e satisfação do cliente, exigindo um foco muito maior na criatividade e na inovação como competência estratégica das organizações. Competência estratégica essa que se não for rapidamente priorizada e incrementada, a organização tenderá a ficar obsoleta tal é a rapidez das mudanças e da implementação de novos serviços e produtos. No…

CAPITULO 1 Contextualização da Gestão de Pessoas Embora o taylorismo e o fordismo continuem empregados, as intensas mudanças verificadas no macroambiente organizacional e a necessidade crescente de maiores níveis de competitividade têm levado muitas empresas a rever o modelo absolutista e autocrático e a repensar seu gerenciamento de pessoas. Mudanças no mundo do trabalho No conjunto de transformações ocorridas, principalmente no final do século XX, as mudanças políticas,…

U N I V E R S I D A D E P A U L I S T A – U N I P CIÊNCIA DA NUTRIÇÃO DISCIPLINA: U.A.N. CRIATIVIDADE COMO DIFERENCIAL PARA AS EMPRESAS MODERNAS 2006 U N I V E R S I D A D E P A U L I S T A – U N I P CIÊNCIA DA NUTRIÇÃO DISCIPLINA: U.A.N. CRIATIVIDADE COMO DIFERENCIAL PARA AS EMPRESAS MODERNAS Trabalho da disciplina de Planejamento e Organização de Unidades de Alimentação e Nutrição, Profa. Elizabeth Querido, referente