Adm de rh-slides extensivo.pdf

Administração de Recursos Humanos

Organização da área de recursos humanos

Diretoria RH
Gestão de Desempenho R&S C&S Segurança e Medicina Administração de Pessoal Controle de Freqüência Planejamento e Orçamento de Pessoal Gestão de Processos Trabalhistas Gestão de Terceiros Responsabilidade Social

T&D

Gestão de Benefícios Gestão de Previdência Privada

Assistência Social

Gestão de Competências

Comunicação Interna

Recrutamento e seleção

Treinamento e desenvolvimento de pessoal

Avaliação de desempenho

Administração de pessoal

Cargos e salários

Medicina e segurança do trabalho

Recursos humanos
• O sucesso das organizações modernas está diretamente ligado à inteligência que elas detêm – TALENTOS. • Detectar, atrair, reter e desenvolver talentos são funções altamente estratégicas de Recursos Humanos.

Papel da área de RH

• Estabelecer políticas relativas a RH, alinhadas às estratégias da Empresa; • Atualização dos profissionais; • Criar uma parceria com o cliente interno; • Desenvolver um sistema de comunicação interna eficaz; • Ter como premissa a Ética e a Transparência.

Perfil do profissional da área de RH

• Facilitador/Motivador • Mobilizar pessoas • Interagir em diferentes níveis • Ética Profissional • Educador • Criatividade/Inovação • Equilíbrio emocional

Profissional de recursos humanos

“Tem que possuir flexibilidade suficiente para intervir adequadamente nas realidades organizacionais vivenciadas por ele.”

Competências

Ana Paula Padrão, do SBT.

Silvio Santos, do SBT.

Competências

Ronaldinho Gaúcho

Competências

George W. Bush

O que são competências

Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para que a pessoa desenvolva suas atribuições e responsabilidades. (Gestão por Competências - 2001)

O que são competências
Conhecimento – informação adquirida através de estudos ou pela experiência que uma pessoa utiliza. “Saber” Habilidade – é a