Controle Matricial

TIPOS DE MAPAS 1.5.2 - O UNIVERSO CONCEITUAL Região Geográfica Geo-Campos Geo-Objeto Objeto Não-Espacial Plano de Informação Banco de Dados Geográficos 1.5.3 – UNIVERSO DE REPRESENTAÇÃO REPRESENTAÇÃO MATRICIAL REPRESENTAÇÃO VETORIAL COMPARAÇÃO ENTRE REPRESENTAÇÕES MATRICIAL E VETORIAL REPRESENTAÇÕES DE MODELOS NUMÉRICOS DE TERRENO REPRESENTAÇÕES COMPUTACIONAIS DE ATRIBUTOS DE OBJETOS 1.5.4 – UNIVERSO DE IMPLEMENTAÇÃO 1.5.5 - RESUMO 1.6 – EXERCÍCIOS 1.7 – OUTROS…

aperfeiçoamento de fotografias, etc. Aplicações Descrição Aplicações Visualização 3 Breve História da Computação Gráfica Os primórdios (1950-1960) Output: Texto e alphamosaic Input: Linha de comando Controle da aparência: Formatação codificada Controle da aplicação: Monotarefa, processamento batch Whirlwind, primeiro computador a possuir recursos gráficos de visualização de dados numéricos foi o, desenvolvido pelo MIT SAGE (Semi-Automatic Ground…

projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos. Clareza de propósito e escopo- O projeto pode ser descrito claramente em poucos termos: seus objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante. Controle independente- O projeto pode ser protegido do mercado ou de flutuações que afetam operações rotineiras. Facilidade de medição- O andamento do projeto pode ser medido por meio de sua comparação com metas e padrões definidos de…

gráfico das metas alcançadas do mês e previsões de chegadas de mercadorias. Distribuindo e impondo assim um pouco de responsabilidade e controle nas decisões dos subordinados. CAPITULO 07 – Amplitude de controle e níveis hierárquicos QUESTÕES PARA DEBATE 1. Podemos ver no tópico 7.2 do capítulo, 18 fatores que influenciam na amplitude prática de controle nas empresas, tomo como ponto forte no meu chefe o nível de motivação existente, já que me refiro a metas de vendas e…

Madrid, España, 2 – 5 Nov. 2004 Um governo matricial: estruturas em rede para geração de resultados de desenvolvimento1 Caio Marini & Humberto Martins “Gerir é tomar providências para que ocorram os resultados desejados”. (Peter F. Drucker) O propósito deste trabalho é propor um modelo de gestão governamental que se baseia no estabelecimento de estruturas em rede para implementação de programas voltados ao desenvolvimento. Dessa forma, a denominação matricial foi proposta em sentido…

como um banco de dados geográficos sem fronteiras e suporta grande volume de dados (sem limitações de escala, projeção e fuso), mantendo a identidade dos objetos geográficos ao longo de todo banco; Administra tanto dados vetoriais como dados matriciais (“raster”), e realiza a integração de dados de Sensoriamento Remoto num SIG; Prove um ambiente de trabalho amigável e poderoso, através da combinação de menus e janelas com uma linguagem espacial facilmente programável pelo usuário…

distribuição de Centro Federal de Educação Tecnológica de Goiás – Sistemas de Informações Geográficas Prof. Dr. Nilson Clementino Ferreira 8 bens e serviços mantêm suas frotas conectadas a receptores GNSS e desta forma, realizam o monitoramento e controle de cada um de seus veículos em tempo real. Na agropecuária, atualmente é possível utilizar mapas e imagens detalhadas, para planejar o plantio, a aplicação de insumos agropecuários e ainda planejar a colheita, além de analisar e…

funcionamento, além disso, três outras funções básicas fazem parte da sua vida. São elas:  Planejamento da empresa – objetivos esperados.  Direção da empresa – orientação, coordenação, motivação, liderança das atividades. 9 Controle da empresa – acompanhamento, controle, avaliação dos resultados. Organização – ordem nas coisas. Benefícios de uma estrutura adequada Identificação das tarefas necessárias; Organização das funções e responsabilidades; Informações, recursos, e…

...........3 2 Departamentalização........................................................................................3 tipos de Departamentalização.....................................................................4 3 Estruturação Matricial.......................................................................................4 4 Estruturação Funcional.....................................................................................5 5Estrutura Organizacional…

Departamentalização por Quantidade 06 Departamentalizações por Projetos 07 Departamentalização por Localização Geográfica 08 Departamentalização Funcional 09 Departamentalização por Clientes 10 Departamentalização Matricial 11 Departamentalização por Processos 13 Departamentalização Mista 14 Departamentalização por Serviços e Produtos 15 Conclusão 16 Referências 17 04 Introdução…