Controle Matricial

.......5 1.2 Departamentalização.....................................................................................5 1.3 Cadeia de Comando......................................................................................6 1.4 Amplitude de Controle...................................................................................6 1.5 Centralização e Descentralização.................................................................7 1.6 Formalização.........................................

ENIAC para a disciplina de Elaboração de Projetos Financeiros Prof. Guarulhos 2013 Organograma Matricial Constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio.É também denominada matriz ou organização em grade.A essência da organização matricial é a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura…

Controle de equipe Esse processo serve para adequar as operações aos padrões estabelecidos pela organização, e é feito por 4 etapas. 1 estabelecimento de padrão desejado São os objetivos que esse processo deve assegurar e manter, e pode ser expresso em termos de quantidade, qualidade, tempo e custo. 2 monitoração de desempenho É a medição do desempenho, e para isso acontecer é necessário conhece-lo bem, para saber como os processos estão acontecendo. 3 comparação de desempenho com…

diferentes perspectivas (Frame, 1994). A escolha da correta estrutura pelas empresas será determinante no sucesso dos projetos por elas geridos. As estruturas organizacionais podem se apresentar de diversas formas: a funcional; a projetizada e as matriciais fraca, equilibrada e forte (Slack et al., 1996; Verma, 1995; PMBok, 2001). A escolha de uma estrutura tem impacto na autoridade e na hierarquia de comando dos projetos (Verzuh, 2000). O principal objetivo deste trabalho é identificar…

#define LIN1 PI N_C0 // Teclado Matricial -pino 1 (linha 1) #define LIN2 PIN_C1 // Teclado Matricial -pino 2 (linha 2) #define LIN3 PIN_C2 // Teclado Matricial -pino 3 (linha 3) #define LIN4 PIN_C3 // Teclado Matricial -pino 4 (linha 4) #define LUM_todas PIN_C4 // Luminárias (Interruptor/Dispositivo) #define BUZZER PIN_C5 // Alarme para uso geral #define COL1 PIN_D0 // Teclado Matricial -pino 5 (coluna 1) #define COL2 PIN_D1 // Teclado Matricial -pino 6 (coluna…

Conteúdo Programático • 2.0 Desenho Organizacional 2.1 Requisitos do Desenho Organizacional 2.2 Características do desenho organizacional 2.3 Amplitude de Controle Conteúdo Programático • 3.0 Tipos Tradicionais de Organizações – – – – – – 3.1 Organização Linear 3.2 Organização Funcional 3.3 Organização Linha-Staf 3.4 Estrutura Matricial 3.5 Organizações temporárias ou autocráticas 3.6 Estrutura em rede Conteúdo Programático • 4.0 Desenho Departamental • 4.1 Departamentalização…

conhecimento da organização. As organizações são inicialmente organizadas por função para facilitar o gerenciamento do aumento de especialização e divisão do trabalho, mas na medida em que elas continuam a crescer e se diferenciar, os problemas de controle vão surgindo. Com o aumento das habilidades da organização para produzir melhores produtos e serviços, os clientes também aumentam suas demandas que por sua vez pressionam ainda mais a capacidade de produzir mais e mais rapidamente.…

cadeia de comandos; amplitude de controle; centralização e descentralização; e formalização. Ainda segundo Robbins apud Baccaro, cita-se: •Especialização do trabalho: é a necessidade em se ter funcionários especializados em determinadas áreas; •Departamentalização: é a forma como são agrupados os grupos, normalmente são por funções; •Cadeia de comando: é a especificação da linha de autoridade que recai sobre as pessoas da organização; •Amplitude de controle: determina a…

COMPUTAÇÃO GRÁFICA Aula 2 – Representação de Imagens: Vetorial e Matricial Representação da Imagem • Um vetor é basicamente um segmento de reta orientado. • Pode-se pensar em um vetor 2D, V, como uma seta que vai da origem do sistema de coordenadas, para o ponto (x,y), • Um vetor tem uma direção, um sentido e um comprimento especificado. Representação de Imagem • O comprimento de um vetor é calculado pela formula: • Para um vetor 3D, definido da origem ao ponto (x,y,z) a…

A Estrutura Horizontal - Necessidade de fazer a departamentalização (subdivisão de uma organização em subunidades menores) para haver um maior controle da empresa. - As três abordagens básicas à departamentalização são: funcional, divisional e matricial. - Estrutura Funcional - Consiste em um executivo e um pessoal com atividades de linha em áreas dominantes, como produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos e finanças. As linhas de comunicação são diretas, é alto o