Estrutura organizacional

SUMÁRIO

Introdução............................................................................................................3

1 Estrutura Organizacional...................................................................................3

2 Departamentalização........................................................................................3 tipos de Departamentalização.....................................................................4

3 Estruturação Matricial.......................................................................................4

4 Estruturação Funcional.....................................................................................5

5Estrutura Organizacional Achatada ou Horizontal.............................................5

6 Estrutura Organizacional Alta ou Vertical.........................................................6

Bibliografia...........................................................................................................7

INTRODUÇÃO

Estrutura Organizacional

Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. A forma como elas são divididas, organizadas e coordenadas, visando o alcance de seus objetivos. O organograma é o gráfico de como é representada essa organização. A estrutura de uma organização depende de suas circunstâncias, condições, como a estratégia, o meio ambiente em que opera sua tecnologia e demais características. Portanto uma estrutura varia de acordo com a necessidade da organização.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

A departamentalização visa fortalecer o desempenho funcional. É a divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional ou um agrupamento de acordo com um critério de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiro, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
A partir de especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos