Contratação De Pessoas Em Organizações Hospitalares E Em

ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS SOCIAIS GESTÃO DE CONTRATOS DE TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS RELACIONADO A MANUTENÇÃO PREDIAL HOSPITALAR NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL RAMON RAMOS SILVA Cascavel – PR 2011 RAMON RAMOS SILVA GESTÃO DE CONTRATOS DE TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS RELACIONADO A MANUTENÇÃO PREDIAL HOSPITALAR NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu da Faculdade Dom Bosco, como…

GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE II Habilidade: Capacidade de realizar determinadas tarefas. Competência: Desenvolver uma habilidade com talento, utilizando conhecimento e/ou recursos Quais as principais funções de um administrador do futuro? Funções: ✓ Planejar ✓ Organizar e delegar; ✓ Controlar e avaliar; ✓ Dinamizar; Competências: ✓ Conhecimento; ✓ Foco no resultado; ✓ Qualidade; ✓ Determinar objetivo e meta; ✓…

na realização deste projeto. SUMÁRIO I-INTRODUÇÃO Nos dias atuais, os administradores lutam e competem entre si os melhores e mais qualificados profissionais para atuarem em suas organizações. A essência do papel do administrador é a obtenção de resultados por meios de terceiros para alcançar seus objetivos dessa forma é necessário que a empresa disponha de uma boa estruturação departamental, funcionários e suas…

Gestão de Pessoas nas Organizações de Saúde | | Disciplina de Gestão de Pessoas | Gestão de Pessoas nas Organizações de Saúde Disciplina de Gestão de Pessoas Introdução No presente trabalho será abordado o Núcleo de Gestão de Pessoas da Superintendência do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo - HCFMUSP. Há necessidade de pontuar os principais pontos do complexo na tentativa de explicar as características do Núcleo de Gestão de Pessoas…

Acreditação hospitalar Um sistema de avaliação e certificação da qualidade de serviços de saúde, voluntário, periódico e reservado. Nas experiências, brasileira e internacional, é uma ação coordenada por uma organização ou agência não governamental encarregada do desenvolvimento e implantação da sua metodologia. Em seus princípios tem um caráter eminentemente educativo, voltado para a melhoria contínua, sem finalidade de fiscalização ou controle oficial, não devendo

MÉDICO OU ADMINISTRADOR? A QUALIFICAÇÃO ADEQUADA DE UM GESTOR HOSPITALAR Rosemeire Neri Correia1 Josane Alves Caixêta Ferreira2 RESUMO A profissionalização do gestor está ligada a dispositivos técnicos adequados aos fins da organização, operando tanto com o ambiente e os recursos, quanto com a gestão de resultados. Tais dispositivos devem ser operados por profissionais formados e aptos, de modo que gerir traga os melhores resultados. Alguns destes são os próprios…

INTRODUÇÃO As organizações de qualquer natureza estão inseridas em um contexto marcado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, e por isso, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos. A gestão de pessoas em uma organização pode ser definida como conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. Entre as funções que competem a gestão de…

um novo artesanato com autonomia profissional e clara definição de responsabilidade clínica. É também realizada uma análise das dificuldades e das conseqüências da integração do hospital em sistemas públicos de saúde. Palavras-chave Gestão hospitalar, Clínica ampliada, Gestão democrática ARTIGO ARTICLE A clínica ampliada e compartilhada, a gestão democrática e redes de atenção como referenciais teórico-operacionais para a reforma do hospital Campos, G. W. S. & Amaral, M.…

terceirização dos recursos de TI da sua empresa com serviços de valor agregado. Uma organização pode optar por usar uma empresa de terceirização de mudar suas práticas de trabalho, para aumentar a eficiência e a eficácia de uma parte de sua operação organizações ou pode ser para aumentar os recursos em que parte da operação que levaria ao aumento da produção e saída. Outro motivo pode ser a necessidade de construir mais flexibilidade para a operação, a terceirização pode ser uma…

OPME dentro do mesmo. Tendo assim o objetivo de aperfeiçoar as praticas administrativas para proporcionar a melhoria do controle, uso e reposição das OPME utilizadas em implates cirurgicos, diminuindo assim os transtornos ocorrentes nos setores hospitalares. Assim, para etender e descrever as funções administrativas exercidas na empresa INDSH, foram efetuadas entrevistas com diretoretores e coordenadores da instituição. Os dados obtitos foram de suma importancia para a elaboração e…