Médico ou Administrador
UM GESTOR HOSPITALAR
Rosemeire Neri Correia1
Josane Alves Caixêta Ferreira2
RESUMO
A profissionalização do gestor está ligada a dispositivos técnicos adequados aos fins da organização, operando tanto com o ambiente e os recursos, quanto com a gestão de resultados. Tais dispositivos devem ser operados por profissionais formados e aptos, de modo que gerir traga os melhores resultados. Alguns destes são os próprios proprietários ou sócios de clínicas, hospitais e consultórios, não havendo o suporte de uma equipe que inclua um técnico em administração. É prática comum dos hospitais manterem como administrador um profissional que, na verdade, é da área da saúde, tal qual um médico. Este profissional, na maioria das vezes, não tem formação adequada na área administrativa, e sim humanas biológicas. Para discutir a necessidade de uma qualificação adequada na área de gestão hospitalar, será feita uma revisão bibliográfica baseada em diversos autores da área administrativa e de gerenciamento hospitalar, buscando embasamento teórico para a necessidade de um novo enfoque para a administração hospitalar. Nesse artigo, pretende-se discutir a necessidade de recursos humanos qualificados em administração hospitalar, tanto para gerir um hospital (que também é uma empresa), quanto para atuar na área assistencial.
Palavras Chaves: Gestão Hospitalar, Recursos Humanos, Qualificação.
ABSTRACT
1
Graduada em Ciências Contábeis, tutora presencial na Universidade Anhanguera,aluna do curso de Gestão em
Saúde da UnUEAD/UEG, e-mail: rosemeire_neri@hotmail.com.
2
Graduada em Enfermagem, Especialista em Saúde Pública e Saúde da Família, orientadora do trabalho de conclusão do curso de Gestão Pública Municipal UnUEAD/UEG, e-mail: joenf02@yahoo.com.br
The manager professionalization is connected to technical devices suitable for the organization’s objectives, operating with the environment and the