Contratação De Pessoas Em Organizações Hospitalares E Em

ESTUDO SOBRE A BUROCRACIA NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Introdução A burocracia é caracterizada pelas organizações formais, ou seja, por aquelas que são regidas por regulamentos, os quais estão descritos na Lei e que criam direitos e deveres aos seus funcionários, sendo que cada um é avaliado pela sua capacidade de cumprir suas responsabilidades e, ninguém é obrigado a desempenhar nenhuma atividade ou a nenhum comportamento que não esteja previsto em lei. A descrição dos

POLO A DISTÂNCIA PALMAS – TO TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR ADRIELE ALVES - RA 359506 DULCILENE TOMAZ – RA 360031 JAMILTON MOREIRA – RA 360680 NILSON SANTIAGO – RA 361921 APARECIDA SANTOS – RA 359665 Palmas- TO INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos os diferentes tipos de auditorias, o processo para aquisição do Selo de Acreditação Hospitalar, os investimentos da saúde em nosso município. Falaremos dos benéficos da Acreditação para o hospital

Na segunda metade da década de 1980, eu tive o privilégio de atuar numa organização hospitalar, por mais de quatro anos, na função de Chefe do Setor de Logística e Finanças, ocasião em que me possibilitou constatar quão complexo é gerenciar esse tipo de organização, sobretudo em face de sua atipicidade. Essa experiência, aliada aos meus conhecimentos profissionais, permitiu-me compreender, com relativa facilidade, como se estabeleceu o caos em vários hospitais públicos do país.…

“As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas.” O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que precisam das pessoas pra alcançar resultados, do outro temos as pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos, da junção temos a moderna Gestão de pessoas. As organizações…

manutenção, aprimoramento e expansão. Por que ser contra aos novos Modelos de Gestão do SUS? O artigo trata do processo de privatização dos serviços públicos em curso no Brasil, através dos denominados “novos modelos de gestão”: Organizações Sociais (OSs), Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIPs) e Fundações Estatais de Direito Privado (FEDPs).Entretanto, dá ênfase às OSs por ser o modelo que tem se ampliado com maior força no setor saúde dos estados e…

FACULDADE ANHAGUERA BRASÍLIA – UNIDERP Gestão Hospitalar 3° SEMESTRE ATPS ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS DILMA SILVA GOMES – 6582337295 RAQUEL DA SILVA VASCONCELOS-6789421342 SIMONE CASTRO GOMES – 6788372679 JOSÉ HIDEOBLANDO ABRANTES DA SILVA – 6787401788 TATIANE BARBOSA DA CUNHA – 6577270767 BARBARA MARAYSA TAVARES – 7705673001 PROFESSORA: Helenrose A. da S. Pedroso Coelho TUTOR: Arthur Almeida Queiroz BRASÍLIA – DF, 28 de ABRIL de 2014 Sumário …

dos recursos humanos, assim como o de qualquer outra coisa, não constitui tarefa fácil. No entanto, parece razoável argumentar que o fim da administração de recursos humanos ou da gestão de pessoas só poderá ocorrer após o fim de todas as outras áreas da administração, pois todos os demais recursos das organizações (materiais, financeiros e logísticos) são administrados por seus recursos humanos. O que se pode, no entanto, afirmar com muita propriedade é que a ciência da administração…

para a nossa formação acadêmica durante este período de aprendizado, instruindo-nos a elaboração e desenvolvimento deste trabalho. “A essência da administração é o ser Humano. Seu objetivo é tornar as pessoas capazes do desempenho em conjunto, tornar suas forças eficazes e suas fraquezas irrelevantes. Isso é a organização, e a administração é o fator determinante.” (Peter Drucker) RESUMO Evidente que nos dias de hoje, surge à…

| | |Hotelaria Hospitalar e a Arte de Gerenciar | | |Humanização e Implantação de Hotelaria Hospitalar | | |Departamento e Cargos na Hotelaria hospitalar

Tendências. Essa ferramenta da Gestão, mesmo sendo de premente necessidade nas organizações, na maioria das vezes, não se implanta ou nem mesmo se pensa em implantar por se ter uma idéia de que só se aplica a grandes empresas, em grandes estruturas organizacionais, porque somente essas dispõem de capital e de organização para tal. Essa crença precisa ser desmistificada, ou seja, mudar o paradigma de que só as grandes organizações, por estarem na vanguarda, podem estar organizadas,…