Conhecer Os Fundamentos Da Cadeia De Suprimentos

| | | |Parte I - Administração de Produção e Operações - Fundamentos Estratégicos 1 INTRODUÇÃO E EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E | |OPERAÇÕES O que é a gestão de produção e operações? Evolução histórica da área - origens Operações ao longo do século XX Quadro geral de | |referência para gestão

há vagas formais para absorvê-los. Ainda existe a concorrência de graduados de outras áreas que fazem especialização ou MBA e conseguem emprego em administração. Mais esse tipo de profissional se faz necessário em todo tipo de empresa. 3.1. Fundamentos da Administração “Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas…

fornecedores: reestruturação dos processos do setor de suprimentos em uma indústria de refrigerantes Deise Antunes Rambo (UFSM) deiserambo@yahoo.com.br Camila Furlan da Costa (UFSM) camila_adm@ibest.com.br Kathiane Benedetti Corso (UFSM) kathi_corso@yahoo.com.br Luciana Gervásio Burin (UFSM) luciana_burin@hotmail.com Resumo O presente trabalho foi realizado com o objetivo de desenvolver um plano de gestão de fornecedores para o setor de suprimentos de uma indústria de…

and the benefits that can be generated through good sustainable management . Sumário 1. INTRODUÇÃO 8 2. DESENVOLVIMENTO 9 2.1. ESCOLHA DO TEMA 9 2.2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 10 2.3. REFERÊNCIAL TEÓRICO 11 1.1.1. Logística 11 1.1.2. Cadeia de Suprimentos 11 1.1.3. Logística reversa 15 1.1.4. Sustentabilidade 17 1.1.5. Reciclagem 18 1.1.6. Vantagem Competitiva 18 2.4. RESULTADO DA PESQUISA 21 2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 28 1. INTRODUÇÃO Dia-a-dia aumenta a preocupação das organizações

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Um Estudo sobre a Gestão de Suprimentos, sua inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo na empresa Keepers Logística. Bárbara Barreto de Melo Cesar Augusto da Silva Cruz Daniele Vieira Miranda Débora Brito de Almeida Sirleide Gomes V. Araujo Raquel Souza Vieira

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Autora: Letícia Britto Fernandes Lanes Videira 2011 3 © 2010 Unoesc Virtual – Direitos desta edição reservados a Unoesc Virtual Rua Getulio Vargas,2125, Bairro Flor da Serra, CEP 89600-000 – Joaçaba, SC, Brasil Fone: (49) 551-2123 - Fax: (49)3551-2004 – E-mail: unoescvirtual@unoesc.edu.br É proibida a reprodução desta obra, no todo ou em parte, sob quaisquer meios, sem a permissão expressa

analisar as várias atividades executadas na cadeia de suprimento1 e o modo como elas interagem na empresa. Ela se apresenta como um novo modelo competitivo e gerencial às empresas (PIRES, 2007). Pires (2007) advoga que cadeia de suprimento representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até a fase da distribuição final. O perfeito entendimento da cadeia de suprimento tem sido…

planejamento das organizações, pois auxiliam na determinação dos recursos necessários para a empresa e possibilitam que antecipem os cenários futuros de mercado. Devido o crescimento e competitividade do mercado as empresas tiveram a necessidade de conhecer melhor seus produtos/clientes e realizar previsões futuras. As previsões tem como função fornecer dados sobre a demanda futura dos produtos, que deverão ser disponibilizadas no mercado, com objetivo de satisfazer as necessidades dos…

DE CAMPOS ► TONY ALVES PINTO ► ANDERSON LUIZ RIZZI ► HERNANI GOMES DA SILVA ► LUSIANE ROSSATO ► ROBERTO DANTAS ► ALISSON ANTÔNIO DA SILVA ► ELAINE CRISTINA A. SOUTO ► ODEMIR DONIZETE DE ARAÚJO FILHO 2 SUMÁRIO. INTRODUÇÃO, 3; 1.0 – CADEIA LOGÍSTICA, 4; 1.1 – EVOLUÇÃO DAS FERRAMENTAS DE LOGÍSTICA, 5; 1.1.2 – SOLUÇÕES APLICADAS NO MERCADO, 7; 1.1.3 - DADOS ESTATÍSTICOS DE COLABORAÇÃO, 10; 2.0 – CICLO DE PEDIDOS, 14; 2.1 - FLUXO DO PROCESSO DE PEDIDO, 16; CONCLUSÃO,…

encontra-se em meio a esse turbilhão de mudanças globais, além de sofrer os bônus, sofre também o ônus dessas mudanças. Assim, a economia brasileira necessita adaptar-se a realidade atual para ser competitivo no mundo globalizado. Conhecer e saber trabalhar nos dias atuais, é um grande desafio a ser superado pelo mercado em geral. Precaução e investimentos em treinamento, qualidade, custo benefício, segurança, etc., nunca tiveram tanto importância como nos dias de hoje.