Perdas na construção civil

materiais quanto a execução de tarefas desnecessárias que geram custos adicionais e não agregam valor. Tais perdas são consequência de um processo de baixa qualidade, que traz como resultado não só uma elevação de custos, mas também um produto final de qualidade deficiente. Para a melhor compreensão deste conceito, deve-se conhecer a natureza das atividades que compõem o processo de produção. Um processo pode ser entendido como um fluxo de materiais e informações desde a matéria prima até o produto final. Neste fluxo, os materiais são processados, inspecionados, movimentados ou estão em espera. Assim, as atividades componentes de um processo podem ser classificadas em duas principais categorias: (a) Atividades de conversão: envolvem o processamento dos materiais em produtos acabados. (b) Atividades de fluxo: relacionam-se às tarefas de inspeção, movimento e espera dos materiais. São as atividades de conversão que normalmente agregam valor ao produto, ou seja, transformam as matérias primas ou componentes nos produtos requeridos pelos clientes. Entretanto, nem toda a atividade de conversão agrega valor ao produto. Por exemplo, a necessidade de retrabalho indica que se executou uma atividade de conversão sem agregar valor. As novas filosofias de produção indicam que a eficiência dos processos pode ser melhorada e as suas perdas reduzidas não só através da melhoria da eficiência das atividades de…

Avaliação de Desempenho Que Medidas de Desempenho? Discussão sobre medidas de indicadores de um avião. - Velocidade do ar (meta atual) - Altitude (analisado anteriormente) - Nível de Combustível (próximo item do processo a ser medido) “ Combustível é relevante, mas não podemos nos concentrar em fazer muitas “coisas” simultaneamente” (frase do piloto) Análise  Gestores de operações, assim como pilotos de jato, necessitam de instrumentos de medidas sobre muitos aspectos de…

Heinrich O que é Higiene e Ambiente do Trabalho ? é o conjunto de conhecimentos relativos ao estudo e controle dos ambientes de trabalho, visando à melhoria da saúde e o conforto do trabalho 2 25/08/2014 COMO CONHECER OS RISCOS NOS LOCAIS DE TRABALHO “ Cada categoria vivencia situações particulares, e a correta identificação de problemas em potencial pode antecipar vários problemas futuros.” Exemplos: 1. Setor bancário e de processamento de dados (lesões por…

investigação e controle das condições de trabalho pelos próprios trabalhadores. O conhecido "modelo operário italiano", consiste em valorizar o saber operário, não delegando tais funções aos técnicos, possibilitando dessa forma a participação dos trabalhadores nas ações de planejamento e controle da saúde nos locais de trabalho. Passarelli 1 MAPA DE RISCO O mapa de risco se disseminou por todo o mundo, chegando ao Brasil na década de 80. Existem duas versões de sua divulgação: A…

considerações finais sobre esse trabalho. 2-) Etapas do ArtigoNesse capítulo serão desenvolvidas as etapas propostas nesse artigo, considerando as melhores práticas do gerenciamento de projetos difundidas pelo PMI - Project Management Institute (PMI®). 2.1-) Plano de Projeto usando uma Ferramenta de SoftwareUm projeto na visão do Project Management Institute (PMI®) é “um esforço empreendido com tempo pré-determinado de início meio e fim”. Projeto é todo e qualquer esforço na…

desenvolvimento. Introduzido no Japão no período pós-guerra, foi idealizado por Walter A. Shewhart na década de 20 e amplamente divulgado e aplicado por Deming em 1950. b. O ciclo PDCA tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais partes. c. O PDCA começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas; checa-se o que foi feito e…

Mapa de Risco Mapa de Risco São considerados riscos ambientais os agentes Físicos, Químicos, Biológicos, Ergonômicos e de Acidentes/Mecânicos que possam trazer ou ocasionar danos à saúde do trabalhador, por se encontrarem no “ambiente de trabalho”; em função de sua natureza, concentração, intensidade e tempo de exposição ao (s) agente (s). Tais agentes são caracterizados por grupos e cores: Grupo 1 – VERDE Risco Físico        Ruídos; Vibrações;…

PDCA – CICLO DE DEMING O PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade (ou ferramentas gerenciais) e permite o controle do processo. O PDCA foi criado na década de 20 por Walter A. Shewart, mas foi William Edward Deming, o “guru do gerenciamento da qualidade”, quem disseminou seu uso no mundo todo (por isso, a partir da década de 50, o ciclo PDCA passou a ser conhecido como “Ciclo Deming”). “PDCA” é a sigla das palavras em inglês que designam cada etapa do ciclo:…

Ciclo de Melhoria Contínua - Plan Do ua nnua tí nntí Coo rraa C oi hho i l eel M M Qualidade Qualidade Act Check As Ferramentas da Qualidade - Enquadramento no Ciclo de Melhoria Contínua Identificar os problemas Determinar ações e recursos Estabelecer contingências e cronograma Corrigir / Previnir Estabilizar/Padronizar Aprimorar/Aperfeiçoar Definir o problema Observar o problema Plan Act Do Check Analisar as causas Atuar sobre as causas Verificar os…

Processo de solução de problemas com o uso do PDCA. janeiro 19, 2009 sandrocan 7 comentários Vamos entender como solucionar problemas utilizando o ciclo PDCA. 1. Significado a. O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming é um ciclo de desenvolvimento (def.: Wikipédia http://pt.wikipedia.org/wiki/Ciclo_PDCA). Introduzido no Japão no período pós-guerra, foi idealizado por Walter A. Shewhart na década de 20 e amplamente divulgado e aplicado por Deming em 1950 (William…