Competências Tecnicas

PERFIL DO ADMINISTRADOR: UM ESTUDO SOBRE O DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS SOB A PERSPECTIVA DE ACADÊMICOS, PROFESSORES E EMPRESÁRIOS DA GRANDE FLORIANÓPOLIS Janaína Gularte Cardoso, Docente da UNIVALI Juliana Fonseca, Graduada pela Faculdade Decisão Resumo: Este artigo trata das habilidades e competências essenciais para a formação do Administrador, baseado na análise das convergências e divergências existentes entre a percepção de acadêmicos, professores e…

Resumo: Case: Gestão de Competências como Ferramenta da Estratégia Organizacional Empresa: Ampla Energia e Serviços Responsável pela equipe: Rozalina Azevedo Chaves Micheletto As páginas a seguir descreverão os passos que a Ampla tem dado no seu processo de realizar Gestão de Pessoas por Competências. Desde a implantação em 2004, que coincide, não por acaso, com o início do Plano de Transformação da Empresa. Um ano que entra para a história da Empresa como sinônimo de ousadia e mudanças:

permitiram que compreendêssemos que cada um desses campos de competências apresenta seu modo de aprendizado particular, seu sistema de memória particular e até mesmo suas estruturas nervosas específicas. As principais estruturas nervosas implicadas no aprendizado cognitivo são o hipocampo e o córtex pré-frontal. Assim, o aprendizado das competências cognitivas é possível graças à memória declarativa. O aprendizado das competências técnicas relativas ao know-how e às habilidades…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL GESTÃO POR COMPETÊNCIAS FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA Profa. Me. Neide Rodriguez Barea Tavares tavaresneide@hotmail.com EMENTA DA DISCIPLINA      Competências técnicas e comportamentais exigidas pelo mercado de trabalho. Mapeamento e Mensuração por Competências. Seleção e Avaliação por Competências. Plano de Desenvolvimento por Competências. Administração de conflitos e os aspectos emocionais do conflito. OBJETIVOS      …

REPARTIÇÃO DE COMPETÊNCIAS Título I - Estrutura Básica da Federação Capítulo II – Da Repartição de Competências 01. O Problema da Repartição de Competências Federativas: A distribuição constitucional de poderes é o ponto nuclear da noção de Estado Federal. “A autonomia das entidades federativas pressupõe repartição de competências para o exercício e desenvolvimento de sua atividade normativa.” (José Afonso da Silva). A Constituição de 1988 estruturou um sistema que combina…

Seleção é a obtenção e uso da informação a respeito de candidatos recrutados externamente para escolher qual deles deverá receber a oferta de emprego. Seleção é um processo decisório baseado em dados confiáveis para agregar talentos e competências capazes de contribuir no longo prazo para o sucesso da organização. Qual é o foco do processo seletivo? Afinal, para que serve a seleção de pessoas? Somente para preencher cargos vagos e disponíveis na organização? Isso é necessário, mas

Processos Estratégicos R&S Seleção por Competência Unidade de Gestão de Pessoas - R&S Contrato Unidade de Gestão de Pessoas - R&S Objetivos • Fornecer aos Gestores e aos profssionais de Gestão de Pessoas ferramentas que permitam mapear os perfs de competências; • Capacitá-los a utilizar a técnica de Avaliação por Competência, utilizando as ferramentas de Seleção (entrevistas individuais) as quais permitem prever, com forte probabilidade, performance diferenciada , identifcar e…

tratamento de água, de barragens, etc. O técnico da área de Construção Civil atua, assim, no planejamento e projeto, na execução e na manutenção de obras. Na fase de planejamento e projeto, o técnico atua no levantamento de informações cadastrais, técnicas e de custos, que irão subsidiar a elaboração do projeto ou compor o seu estudo de viabilidade. Ainda nesta fase, o técnico desenvolve os projetos arquitetônicos e de instalações, dando a eles a forma gráfica adequada e detalhando as…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul ANDRÉA DE MELLO PEREIRA DA CRUZ FORMAÇÃO DO TÉCNICO DE ENFERMAGEM NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PARA IMPLEMENTAR A SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM Porto Alegre 2008 1 ANDRÉA DE MELLO PEREIRA DA CRUZ FORMAÇÃO DO TÉCNICO DE ENFERMAGEM NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PARA IMPLEMENTAR A SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM Dissertação apresentada à Banca Examinadora como requisito parcial para…

Baseado no Artigo: Os sete pecados capitais ou os sete comportamentos mortais de um líder de Alberto Alvarães Tarefas: Reúnam-se em grupos; escolham uma das sete competências básicas do líder, associada a um dos sete pecados capitais sugeridos pelo autor; elaborem uma apresentação para os demais colegas sobre a competência escolhida, com duração entre dez e quinze minutos. Condições: Grupos com no máximo cinco alunos; Datas das apresentações: 28/09 e 5/10 (o horário de aula…