TREINAMENTO SELE O GESTORES 2015 04 HORAS

Processos Estratégicos R&S
Seleção por Competência

Unidade de Gestão de Pessoas - R&S

Contrato

Unidade de Gestão de Pessoas - R&S

Objetivos
• Fornecer aos Gestores e aos profssionais de Gestão de Pessoas ferramentas que permitam mapear os perfs de competências;
• Capacitá-los a utilizar a técnica de Avaliação por Competência, utilizando as ferramentas de Seleção (entrevistas individuais) as quais permitem prever, com forte probabilidade, performance diferenciada , identifcar e avaliar comportamentos baseado em fatos e dados; • Fornecer subsídios que ampliem e facilitem a visão generalista aos Gestores;
• Aprimorar lideranças nas técnicas baseadas em seleção com foco em competências;
• Auxiliar nos processos de melhorias no âmbito de Gestão de Recrutamento & Seleção;
• Garantir a qualidade, acolhimento e profssionalismo em todos os processos relacionados a atração e Seleção de Pessoas nas Instituições afliadas.

Unidade de Gestão de Pessoas - R&S

Programa
•

Conhecendo a Organização;

• História RH-R&S;
•

Gestão por Competência – Novo Modelo

•

O que está acontecendo no mundo?

•

Mapeamento do Perfl por Competência

•

O que é Competência- Tipos

•

Variabilidades do Comportamento

•

Competências Institucionais

•

Ferramentas Estratégicas em R&S

•

Entrevista Comportamental

•

Vantagens da Seleção por competência

•

Postura do Profssional de Seleção

•

Laudos Estratégicos em R&S

•

Indicadores Estratégicos em R&S

Unidade de Gestão de Pessoas - R&S

Apresentação
• Nome
• Unidade
• Tempo SPDM
• Trajetória SPDM
• Principais desafos como Gestor
• Diferencial na escolha de um colaborador
• Medo
• O que me faz feliz
• Sonho

Unidade de Gestão de Pessoas - R&S

Principais Demandas

Identificar e reter talentos. Desenvolver e ampliar o domínio de competências. Fazer valer os investimentos financeiros com pessoas.

Falando de História

Origem de Recrutamento e Seleção
• Contratar bons profssionais é um desafo há mais de 2 mil anos.
• A primeira