Como um líder pode facilitar no processo de mudanças no ambiente interno de trabalho

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE DE MINAS GERAIS Programa de Graduação em Administração Como um líder pode facilitar no processo de mudanças no ambiente interno de trabalho Eliane de Souza Élida Cristina de Souza Xavier Marina Machado Garcia Barbacena, Minas Gerais, Brasil 2013 Sumário 1.Introdução 2 .Desenvolvimento 3.Conclusão 4.Referências Bibliográficas Resumo Desde os primórdios, quando a criatura humana começou a viver de forma gregária, alguns indivíduos começaram a se destacar usando de sua força decidia o futuro e as ações dos demais. A figura do chefe, do líder, do comandante era decidida, como acontecia no reino irracional, pelo poder de derrotar os mais fracos e de se mostrar como o mais forte, mais hábil e mais capaz. No clã, na tribo ou na família o que detinha a força, decidia o mecanismo de ações que influenciariam os demais. Depois da revolução industrial, da revolução feminina e do movimento hippie, muitos valores acabaram sendo deixados ao longo do caminho; e na atualidade, envoltos pela cultura hedonista, consumista, capitalista, imediatista e imersos em plena era da nanotecnologia, a criatura humana observa assustada as hercúleas transformações, que acontecem de momento a momento e de forma tão radicais. A mudança que atinge a criatura em seu microuniverso também ocorre em uma escala maior, bombardeado toda a sociedade. E dentro deste contexto de mutações, as organizações, que estão…

variados como tipos de poder e autoridade, características pessoais de líderes e liderados, inter-relações sociais, poderes atribuídos aos cargos, necessidade de alcançar objetivos corporativos e conjuntos de competências desejadas e necessárias ao seu exercício. A liderança veio quebrando paradigmas no que diz respeito a gerenciamento, pois a mutualidade militar de comando e controle, individual embasado em proposito, visão e valores, assim a liderança é uma mistura de…

da premissa de que a liderança eficaz é uma função de três variáveis: o estilo do líder (L), a maturidade do liderado (l) e a situação (s). Não existe um tipo de liderança adequada para todas as situação, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores. O modelo de Hersey e Ken Blanchard é sem dúvida um dos mais conhecidos modelos em termos de liderança situacional, é baseado em duas variáveis: o comportamento do líder (como ele orienta para as tarefas e como é o seu relacionamento com…

alcançar algum objetivo. Esses membros devem estar dispostos a alcançar os objetivos definidos e de reconhecerem a relação de líder e subordinado. A influência do líder esta resumida em sua autoridade e posição formal que ocupa na estrutura organizacional. A sua função é motivar as pessoas a desempenharem atividades além das formalmente definidas, gerar entusiasmo e comprometimento. 1.2 VISÃO GERAL DAS TEORIAS DE LIDERANÇA Para facilitar a compreensão, a liderança foi dividida em…

Thiago Souza da Rosa Professor-Tutor Externo: Sergio Luiz Rodrigues Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (Seg 0099) – Prática 23/10/12 RESUMO A motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais. A motivação depende da direção (objetivos), força e intensidade do comportamento (esforço) e duração e persistência. A liderança é um…

Alguma vez você já se perguntou ‘por que existem tantas teorias, tantos livros e tantos cursos sobre liderança e tão poucos líderes?’ A resposta que encontrei depois de trabalhar por muito tempo como consultor e instrutor organizacional é que o maior impedimento para o desenvolvimento da liderança é a concepção que temos da mesma. Na visão tradicional, o líder é concebido como um indivíduo carismático que possui características inatas e extraordinárias, e que a partir dessas…

comprometida. Ramos (1989) apud Munch (2007), apresenta o líder como “um agente que deve ser capaz de facilitar o desenvolvimento de iniciativas livremente gerados pelos indivíduos”. Em outras palavras, um agente de motivação que busca a otimização do todo. As empresas precisam estabelecer um plano de ação, metas a serem atingidas, promover uma política empresarial que venha a valorizar seus funcionários, procurar ter propostas salariais condizentes e propor oportunidades que agregam…

De acordo com Daft (1999), o líder deve utilizar de técnicas como estratégias para administrar o conflito. Quatro destas técnicas são: metas supremas, barganha/negociação, mediação e facilitar a comunicação! Explique cada uma delas! O termo conflito define o conjunto de duas ou mais opiniões incompatíveis entre as partes em uma determinada situação. Assim, é preciso ser utilizada por parte do líder técnicas para administrar o conflito, são elas: Metas Supremas, que é quando as partes…

corrigi-las e também entender a necessidade da realização de um curso voltado a formação de lideranças, que é proposta deste Trabalho. Os diretores devem ser responsáveis por todos os processos de suas respectivas unidades e entender a importância de seu trabalho para o todo. Da mesma forma, os setores que compõem a administração precisam de gestores que tenham empatia com as áreas operacionais e busquem soluções bem como melhorias que facilitem a execução dos processos. Em resumo a…

Tema: “O Líder do Século XXI”. 1. INTRODUÇÃO: A verdadeira essência do líder atual encontra-se em algumas dimensões que vão além do cargo e responsabilidades que exercem como Poe exemplo, comandar as pessoas como um maestro comanda uma orquestra, porém, comandar na direção certa. Deve possuir características de um líder empreendedor, um líder executivo, com condições para liderar, além de ser um líder cidadão, sempre voltando suas ações para o bem de todos- organização e…