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LIDERANÇA

INTRODUÇÃO

¨Agir diferente é resultado de ver diferente¨

Lidar com a diversidade de comportamento e motivações humanas é uma tarefa que exige percepção apurada e capacidade às vezes sobre humana. Afinal nem todo comportamento é passível de entendimento fácil e rápido. Como exemplo, observe as pessoas que trabalham com você. Veja as dissonâncias de visão do mundo, engajamento com a causa da empresa, nível de comprometimento, capacidade intelectual e assim por diante. Cada pessoa possui um estilo pessoal e uma causa própria que lhe conferem lugar único no mundo. A liderança é um assunto recorrente, importante e desafiador que remete à discussão de temas variados como tipos de poder e autoridade, características pessoais de líderes e liderados, inter-relações sociais, poderes atribuídos aos cargos, necessidade de alcançar objetivos corporativos e conjuntos de competências desejadas e necessárias ao seu exercício. A liderança veio quebrando paradigmas no que diz respeito a gerenciamento, pois a mutualidade militar de comando e controle, individual embasado em proposito, visão e valores, assim a liderança é uma mistura de caráter, habilidade, talento aprendizado e maturidade que a pessoa adquiriu ¨A única definição de líder é alguém que possui seguidores, algumas pessoas são pensadoras. Outras, profetas, os dois papéis são importantes e muito necessários. Mas, sem seguidores, não podem existir líderes.¨

CONCEITO DE LIDERANÇA

Na abordagem Clássica da Administração, a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. Ä atenção principal do líder foca-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo. Das Relações Humanas, a função do líder era facilitar o alcance dos objetivos, mediante a cooperação entre liderados e proporcionar oportunidades para o crescimento e