Líder facilitador

O LÍDER FACILITADOR Líder facilitador é aquele responsável por orientar e acompanhar os demais colaboradores na realização de suas respectivas tarefas. Seu principal objetivo é promover o desenvolvimento pessoal dos colaboradores. A função chave do líder facilitador é servir os indivíduos no ambiente de trabalho, de modo que possam desenvolver plenamente suas atividades, da maneira que melhor lhes convir. Assim, estes poderão encontrar no trabalho um sentido além do econômico, aumentando a produtividade e a rentabilidade da organização sem perdas psicológicas graves (Dejours, 1992). Os líderes facilitadores pensam e agem com o intuito de promover o desenvolvimento pessoal dos colaboradores, pois estão certos de que eles possuem plena capacidade de aprendizado e potencial criador. Os líderes que se colocam como catalisadores, e não como manipuladores do poder, geram uma casta de indivíduos autônomos que prestam serviços, mas não subserviência. O líder facilitador preocupa-se em eficácia e eficiência, realizando os objetivos traçados da melhor maneira possível. Mesmo com a presença de muitos indivíduos maquiavélicos no cotidiano organizacional, espera-se haver um despertar para os interesses comuns voltados ao desenvolvimento de toda a sociedade, onde muitos serão favorecidos, e não alguns poucos. Por trás de um líder facilitador eficiente e eficaz, deve haver uma pessoa de valores éticos claros, que conhece a si mesmo profundamente e, assim, pode…

.......................................4 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..............................................................5 3 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL......7 4 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO..............9 5 CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA PESSOAL OPERACIONAL.....10 6 CONCLUSÃO.................................................................................................12 7 REFERÊNCIAS…

vem crescendo notavelmente. No cenário atual, constata-se a importância que as empresas estão dando ao desenvolvimento humano, promovendo programas em que a figura do líder tem papel fundamental na motivação de sua equipe. Na composição de um clima de trabalho estimulador, satisfatório e produtivo, a liderança é a forma de influência e é uma ligação interpessoal em que a pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra, de maneira intencional. A liderança esta associada a…

c) Funções do Líder d) Motivação de Equipes Liderança pode ser definida como: * A influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de comportamentos ou ações na direção de um ou mais objetivos; * O potencial de influência de uma pessoa sobre outra ou outras, mudando sua maneira de pensar, agir e ser. A liderança só pode concretizar-se e legitimar-se se houver consentimento do(s) liderado(s).…

Você pode fazer mais amigos em dois meses, interessando-se pelas outras pessoas, do que em dois anos, tentando conseguir o interesse do outros sobre você." (Dale Carnegie) Como o relacionamento interpessoal pode auxiliar no desenvolvimento pessoal e profissional? Quando uma pessoa conhece seus sentimentos e emoções, ocorre um aumento na produtividade, pois sua atenção é direcionada ao que está fazendo não a seus sentimentos ou problemas pessoais. Em uma empresa é muito importante…

uma das fontes essenciais de garantir a competitividade e o desenvolvimento das forças produtivas. As empresas de sucesso passam a exigir dos seus líderes, competência técnica e competência interpessoal. Neste sentido, torna-se essencial a discussão sobre o papel do líder nas organizações. O objetivo deste trabalho consistiu em analisar os impactos que a liderança gera sobre o potencial criativo das pessoas dentro das organizações. Para tanto utilizou-se do estudo de obras…

Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Plano de Capacitação de Dirigentes 4. O Papel dos Líderes. 4.1. Liderança Individual 4.2. Liderança em Grupo 4.3. Liderança Organizacional 4.4. Liderança Situacional 5. Construção de Equipes de Alto Desempenho 6. Programa de Capacitação, Desenvolvimento e Motivação para o Setor Operacional 6.1. Ações do Programa 6.2. Como Funciona o Programa 6.3. Curso de Casa 6.4. Curso da Escola Nacional de Supermercados 6.5. Cursos Mensais…

PAPEL DOS LÍDERES.............................................................................................................................................08 Liderança Situacional ..................................................................................................................................................09 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL....10 Ações do programa…

conhecimento é uma das fontes essenciais de garantir a competitividade e o desenvolvimento das forças produtivas. As empresas de sucesso passam a exigir dos seus líderes, competência técnica e competência interpessoal. Neste sentido, torna-se essencial a discussão sobre o papel do líder nas organizações. O objetivo deste trabalho consistiu em analisar os impactos que a liderança gera sobre o potencial criativo das pessoas dentro das organizações. Para tanto utilizou-se do estudo de…

psicólogo, filósofo e PHD em Gestão Estratégica e Liderança, traz como tema principal a importância de investir na formação de líderes para desenvolver a inteligência emocional, no intuito de estabelecer uma relação de poder para influencia sem autoridade, visando atingir a máxima a satisfação dos colaborados, alta motivação, alto rendimento e produtividade sem contudo tomar um estilo de liderança autoritário. Nessa resenha, o tema será exposto de forma descritiva e posteriormente…