Como Um Lider Pode Promover O Desenvolvimento Pessoal Do

Pólo Angra dos Reis Priscila Accioly de Medeiros – RA204651 Tecnologia de Gestão Questões Avaliativas Dissertativas Turma N10 – Semestre 01 Angra dos Reis – RJ NOVEMBRO /2010 Tema 1 Questão 12 Para ser um líder eficaz em uma nova empresa é necessário começar por uma análise como as coisas funcionam e como são os funcionários dessa empresa, a partir desta análise identificar pontos fortes e fracos. A liderança é apenas uma das funções de um…

Gattai, Silva, Santos Páginas 46-62 A contribuição do líder à educação corporativa e percepção de aprendizado e desenvolvimento dos empregados: o caso de uma empresa prestadora de serviços financeiros Silvia Gattai¹ Rodrigo Cunha da Silva² André Laizo dos Santos³ Resumo Este estudo tem por objetivo analisar o papel das lideranças na educação corporativa e o conseqüente impacto na percepção do aprendizado e desenvolvimento dos empregados. Essa investigação foi realizada por…

desapontador, mesmo quando alguns ganhos tangíveis foram obtidos, percebe-se que a capacidade de muitas organizações em lidar com as mudanças aceleradas não foi fortalecida. Assim, pode-se ver centenas de empresas se tornarem vítimas desses programas. Esses esforços de mudança não alcançaram sucesso talvez pelo fato de alguns líderes terem dificuldade de livrar-se do “velho traje organizacional” e realmente vestir um novo. Para manter o processo de mudanças nas organizações é preciso,…

da gestão e fornece a base conceitual que permite aos gestores explorar o método, que consiste no coração da receita gerencial de Vicente Falconi. Trata ainda dos fatores que garantem resultados (entre os quais se destacam a liderança e a agenda do líder), de método e sistema, e de estrutura e gestão. O método gerencial Aprofunda o método em si, dando ênfase à cada vez mais importante análise de informações (seus capítulos discorrem sobre o que é, como conduzi-la, como envolver as…

mais altos princípios éticos. - Ser uma empresa cidadã. - Perseguir a excelência. - Cumprir nossas promessas. - Contratar, desenvolver e reter as melhores pessoas. - Ter colaboradores com maior poder de decisão. - Promover a comunicação aberta e o trabalho em equipe. - Promover a inovação e ser aberto para novas idéias. - Tratar uns aos outros com respeito e dignidade. - Gerenciar com responsabilidade os recursos da companhia. Histórico 1987: Mogarn E. O’Brien e Brian…

Tipologias – Carl Jung, Eneagrama, Dominancia cerebral Janela de Johari – Solicitar feedback – horizontal Dar feedback – vertical com muita freqüência afeta relacionamentos interpessoais. FEEDBACK COMO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO Oportunidade de desenvolvimento . Se mal utilizado prejudica motivação e auto-estima dos outros. Analisar situação - Identificar problemas dar exemplos – escolher momento ideal – avaliar capacidade recepção – comunicação assertiva – destacar mudanças

longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. O Hoterdan Hipermercado está amplamente empenhado em alcançar seus objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e…

1 TÍTULO A IMPORTÂNCIA DE UMA CORRETA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE E NA RESOLUÇÃO DE SITUAÇÕES CONFLITANTES. 2 PROBLEMA DE PESQUISA A problemática pode ser sintetizada na seguinte questão: As empresas possuem hoje líderes que possuem a capacidade de doar-se para o próximo, servindo e sacrificando-se pelos outros para construírem influência e alcançarem o bem comum, evitando conflitos e motivando sua equipe para o sucesso de todos? 3 APRESENTAÇÃO Este pré-projeto de pesquisa é uma forma de

Organograma4 2 – Plano de capacitação e desenvolvimento para os 4 “Diretores e Gerentes”, 2.1 - Melhorar a sua eficácia gerencial(Diretores e Gerentes);4 - 6 2.2 – Desenvolver Lideres e capacita-los a liderança situacional6 - 11 2.3- Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho11,12 3- Programa de capacitação desenvolvimento e motivação para o12 - 16pessoal operacional. 4 – Referencias17 1-Organograma 2- Plano de capacitação e desenvolvimento para os…

disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais. Tutor presencial: Regiane GrossiAtibaia – SP Setembro/2014 Sumário Introdução Modelagem Organizacional A Estrutura da Empresa Plano de capacitação e desenvolvimento Conclusão 1 - Introdução O principal objetivo deste trabalho é demonstrar o conhecimento adquirido…