Como Liderar A Mudança Kotter

uma das funções gerenciais, ao lado de planejamento, organização e controle. A função liderar constituía-se em dirigir, coordenar, motivar e resolver conflitos. Há ainda o reconhecimento das atividades simbólicas e de capacitação dos liderados (ROBBINS, 2005). Na administração científica destacam-se as expressões dirigir e coordenar e, também, a existência da função controlar, ou seja, marcando o quanto liderar é diferente de controlar. Em um mundo dividido entre colarinhos brancos…

passamos a conhecer o que é uma estrutura organizacional - que é a parte física, o espaço como um todo onde é definido como as atividades devem ser realizadas etc. - passamos a entender como os diversos componentes dessa estrutura intermediam às mudanças em seus empregados, criando uma cultura específica a cada organização, Essa cultura é moldada dentro de cada empresa, sendo ampla e de diversas formas, o tipo de uniformização até o desenvolvimento ético-profissional de cada empregado. …

Patrícia Guimarães Abramof* Administração de Empresas / Faculdades Bilac, São José dos Campos. E-mail: silmarasabino@hotmail.com E-mail: elidaapsilva@gmail.com Resumo: O mundo evolui continuamente, nos últimos tempos, em velocidade acelerada às mudanças desafiaram as empresas com a convergência digital, as alterações ambientais, as oportunidades globais e a criação de valor compartilhado, exigindo pessoas capacitadas a lidar com imperativo da globalização atuando como agentes de…

fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar, de uma forma bem clara, pode ser entendida como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe, para que se atinja os…

CORPORATIVO 5.1 Contextualizando A velocidade em que as informações estão processando as mudanças organizacionais e socioculturais na atual conjuntura talvez seja mais preocupante que as próprias mudanças do mercado financeiro, pois se impõem, a cada momento, novos desafios e aprendizados para as pessoas e para as empresas, os quais precisam ser enfrentados pelo novo mundo corporativo. O processo de mudança no comportamento das pessoas — incluindo os valores, princípios,…

57 57 58 59 60 1 INTRODUÇÃO 1.1 TEMA A liderança é um dos papéis dos administradores. A pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados. Segundo Maximiano (2004), “a capacidade de liderar está intimamente ligada com o processo da motivação, em uma situação de mútua dependência entre líderes e liderados” MAXIMIANO (2004, p.288). Dentro da organização empresarial, o processo de liderança assume a forma de um gerente que…

redução de atrasos e redução de estoques na manufatura, por meio da implementação de um software com algoritmos da Teoria das Restrições. Inicialmente, é apresentada uma revisão bibliográfica sobre a gestão de projetos na perspectiva da gestão da mudança organizacional nos processos de negócios. Em seguida, são revistos os conceitos sobre a metodologia Seis Sigma para a gestão de projetos e sobre os algoritmos da Teoria das Restrições. Então, são descritos os estudos de caso em dois…

1 . INTRODUÇÃO O presente trabalho irá fazer um breve resumo dos capítulos 3 “Líderes e administradores não são adversários” e 4 “Liderar é uma questão de estilo” do livro “O líder eficaz” e também do filme “Água para elefantes”. Em seguida fará uma análise relacionando os capítulos citados do livro e o filme. Administradores são guiados pelo pensamento racional, usando-o como ponto de partida para a resolução dos problemas inerentes ao dia a dia. Em contraste, os líderes ocupam posições

tenha firmeza, capacidade de pensar estrategicamente, astúcia, orientação, fé em determinados princípios fundamentais do comportamento humano e que saiba empregar o poder para a eficiência e para o bem maior. Almejar a excelência, antes de tudo, é liderar sabiamente utilizando os recurso disponíveis e incentivando a todos que estão envolvidos no processo, visando sempre a continuidade e inovação dos mesmos. A liderança em muitas situações da vida é ponto marcante. Qualquer projeto…

Este trabalho tem como desafio mostrar as diversas formas de planejamento e possibilidades de como se administrar, dispondo os processos a se chegar com eficácia, levando em consideração as premissas da administração que é planejar, organizar, liderar e controlar. Mantendo o foco da Empresa, o que ela é e o que busca suas estratégias para alcançar esse objetivo, numa visão empresarial, gestora e, contudo, uma visão de cliente e de concorrência. As buscas para se manter no mercado, em…