Como Lidar Com Os Ambientes De Mudança

organizar, ou seja, o Planejamento é a primeira função administrativa, que determinam quais são os objetivos a serem alcançados. DESENVOLVIMENTO As qualidades que um gestor deve ter são muitas e entre elas podemos destacar. Capacidade de lidar com problemas: Saber lidar com as diversas situações do dia a dia de uma empresa, sem alterar o seu humor e seu poder de decisão, ser um líder resile ente e ter conhecimento multidisciplinar. Polivalência: um líder que seja polivalente ele…

THAYNÁ PIRES CARMO ESTRESSE NAS ORGANIZAÇÕES: Quem pode ser afetado e como lidar com este vilão Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina de Planejamento de Carreiras, ministrado na Universidade Candido Mendes – UCAM Rio de Janeiro 2013 INTRODUÇÃO As rápidas e constantes mudanças no mundo de hoje tem gerado crescentes danos a saúde. Segundo Selye “o estresse é uma reação do organismo com componentes psicológicos, físicos, mentais e

Y do ponto de vista de diferentes autores. Os dados apresentados foram levantados por meio de pesquisa bibliográfica. Em seu desenvolvimento são apresentadas características da Geração X e da Geração Y com a organização, liderança estratégica, o ambiente de trabalho e conflitos geracionais. Conclui que as gerações X e Y podem gerar conflitos quando trabalham juntas, mas também que se bem mediadas por uma liderança estratégica podem proporcionar melhores resultados organizacionais.…

Administração I. PROFESSOR: ANDRÉ BARROS INTRODUÇÃO Com as inúmeras mudanças que o mundo globalizado vem causando nas pessoas e nas organizações, torna-se cada vez mais necessária a atuação do administrador, que, ao longo das décadas foi se moldando às necessidades que foram surgindo, e criando um perfil adequado as necessidades deste mundo. O ambiente de negócios sofre essas alterações constantemente. O trabalho mudou, a…

Administração A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do comportamento organizacional. Liderança e Poder, Estruturas e Processos de grupos, Aprendizagem, Percepção, Atitude, Processos de mudanças, Conflito e dimensionamento de trabalho. A primeira foi chamada de administração cientifica que teve como área de concentração o aumento da eficiência do comportamento no trabalho e dos processos de produção. A segunda…

idéia, de um objetivo ou de um resultado, e para a tomada de decisão sobre qualquer situação que envolve uma escolha (Lucena, 1995). As organizações atuais caracterizam-se pelas contínuas mudanças de padrões de comportamento profissional, pessoal, cultural e organizacional. Segundo Souza (2002), essas mudanças vêm exigindo das empresas níveis crescentes de excelência de resultados, com o único objetivo de garantir vantagem competitiva. Para tanto, as organizações necessitam gerenciar de…

momentos na ordem correta. RESPOSTA Era da Industrialização clássica, Era Neoclássica, Era da Informação PERGUNTA 2 Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. RESPOSTA No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de…

-Emoção-sentimento: caracterizada por períodos duradouros e intensos, designados apenas por sentimentos. Durante a emoção, o comportamento pode ser: - Imediato - Secundário - Permanente EMOÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO Amor e ódio. Alegria e tristeza. Medo e coragem. Emoções e sentimentos que se misturam no dia a dia empresarial. Verdadeiro caldeirão de iguarias, que se bem entendidas e administradas enriquecem os relacionamentos. •

UNIDADE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas NOVOS DESAFIOS NA GESTÃO DE PESSOAS 1. Introdução. Vive-se uma era de grande incerteza, mudanças e turbulência. Vive-se a “era do conhecimento”, tão diferente da “era industrial” e, no entanto, continua-se a gerenciar pessoas com os pressupostos e modelos desta última. Inadequadamente,…

necessidade de mudanças curriculares para acompanhar as transformações tecnológicas? R.: De fato que a necessidade de mudança curricular de acordo com as evoluções da tecnologia é necessária, pois nossa tecnologia e nossas necessidades de conhecimento são constantemente mudadas e evoluídas através de novas pesquisas e descobrimentos, portanto e extremamente necessário que os sistemas de ensino acompanhem essas transformações para que os profissionais estejam preparados para lidar com…