Administração

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO-FVP
CURSO: Administração
Disciplina: Processos Administrativo
Prof. Magdiel

Título do Trabalho

RA
NOME
TURMA

VALPARAISO DE GOIÁS
Março de 2014
INRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo apresentar o nosso desenvolvimento para podemos alcançar metas e planejamento profissional, em relatos este trabalho vem sendo apresentado para entendermos que a Organização é a função administrativa ligada ao ato de organizar, ou seja, o Planejamento é a primeira função administrativa, que determinam quais são os objetivos a serem alcançados.
DESENVOLVIMENTO
As qualidades que um gestor deve ter são muitas e entre elas podemos destacar.
Capacidade de lidar com problemas: Saber lidar com as diversas situações do dia a dia de uma empresa, sem alterar o seu humor e seu poder de decisão, ser um líder resile ente e ter conhecimento multidisciplinar.
Polivalência: um líder que seja polivalente ele é capas de resolver qualquer situação em qualquer tempo e área, conhecer todos os departamentos da empresa lhe dá a capacidade necessária para tomar decisões e obter êxodo em todas decisões tomadas. Adaptabilidade: saber adaptar- se em qualquer empresa seja ela qual for, é necessário entender, compreender e adaptar se as áreas de trabalho. Ponderação: no dia a dia de uma empresa surge várias situações e cabe ao líder resolve da melhor forma, pois suas decisões afetará a todos. Um líder precisa ter ponderação saber quais decisões cabe aquele tipo de situação, uma decisão errada levará à todos na empresa e ele próprio a consequências desastrosas.
Gerenciamento: o gestor deve sempre supervisionar os seus colaboradores e a estrutura física da empresa. Gerenciamento A influência que o gerente exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas organizações, sejam estes para facilitar as discussões e questionamentos do grupo.
Habilidades e competências