Como Implementar Seis Sigma

Introdução Este trabalho tem como objetivo apontar as metodologias encontradas no Seis Sigmas, PERT/CPM e Terceirização para o melhoramento e crescimento dos negócios. Seis Sigmas é um conjunto de práticas desenvolvidas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigmas também são definidos como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações,…

[pic] Disciplina: Administração da Operações Produtivas Professora: Aline Brait SEIS SIGMA Nome RA Adaildo Francisco Santo 827749-4 Aline Ferreira Machado 902688-6 Camila Svilpa Monte 907783-9 Patricia de Moura Bonatti 792021-0 Abril / 2009 …

FACULDADES OSWALDO CRUZ FERNANDO GONÇALVES SILVA SEIS SIGMA: ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA MELHORIA DE PROCESSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS (UM TRABALHO DESCRITIVO) SÃO PAULO 2009 FACULDADES OSWALDO CRUZ FERNANDO GONÇALVES SILVA SEIS SIGMA: ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA MELHORIA DE PROCESSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS ( UM TRABALHO DESCRITIVO) Monografia apresentada a…

seis INSTITUTO METROPOLITANO DE ENSINO – IME FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS – FAMETRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO SEIS SIGMAS E QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) Manaus 2012 Dieckson Diogenes Gleice Andrade Kelly Serafim Leandro Cardoso Luciana Ferreira Pâmela Cruz ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO SEIS SIGMAS E QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) Trabalho solicitado para obtenção de nota parcial na disciplina de Administração de Produção, turma…

necessárias do processo precedente, iniciando o ciclo na linha de montagem final com tempo e quantidades necessárias de peças para satisfazer ás demandas. Seis SIGMA O Seis Sigma é um conjunto de práticas desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. O Seis Sigma pode ser definido, como uma estratégia gerencial planejada, com foco nos resultados de qualidade e financeiros, com o objetivo de promover mudanças…

Como Selecionar Projetos Seis Sigma Cristina Werkema Etapas do processo de seleção A definição dos projetos a serem desenvolvidos pelos Black Belts e Green Belts é uma das atividades mais importantes do processo de implementação do Seis Sigma. Projetos bem selecionados conduzirão a resultados rápidos e significativos e, conseqüentemente, contribuirão para o sucesso e a consolidação da cultura Seis Sigma na empresa. Por outro lado, projetos inadequados implicarão ausência ou atraso de…

em seus ramos. Índice Introdução........................................... 1. Desenvolvimento 1.1 O que é técnicas de administração de matérias? 1.2 Quais as técnicas de administração existentes no mercado? 1.3 Just in time 1.4 Six Sigma 1.5 Kanban 1.6 Fornecedores preferenciais 1.7 Conclusão O que é administração de Materiais? A administração de matérias, é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de matérias. Seu objetivo é…

cabe ao administrador usar de todos os seus artifícios para promover uma melhor gestão e aumentar sua produtividade com alto índice de qualidade, focando em planejamento estratégico. É isso que visa a ferramenta de gestão Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma (SS). O BSC é uma ferramenta de gestão que mede o balanço operacional através de indicadores financeiros e não-financeiros. É algo mais inovador do que o que era utilizado antigamente, já que o processo se baseava antes somente em…

RESUMO Seis Sigma e BSC A literatura sugere que o Seis Sigma trouxe contribuições sob vários aspectos, tanto no âmbito da gestão da qualidade como também da gestão estratégica. No entanto, ainda há certa escassez de informações sobre esse assunto no cenário organizacional brasileiro. Este artigo visa reduzir essa carência da literatura, mostrando uma visão prática sobre as contribuições decorrentes dos investimentos no Seis Sigma para empresas do Brasil. A relevância de…

Exemplo_____________________________________________________9 Resultados Obtidos___________________________________________10 Conclusão__________________________________________________11 Introdução Neste trabalho vamos falar sobre o programa de melhorias chamado six sigma, esse programa tem ajudado as empresas a diminuírem os custos por falhas de processo, aumentando significativamente a satisfação dos clientes e aumentando seu lucro operacional. No cenário atual do mundo…