Como Gerenciar E Desenvolver Competencias Humanas Na Toma De Decisões Em Situações De Conflitos

aumentando a competitividade da empresa no mercado, garantindo continuidade e oferecendo condições para que ela continue crescendo. Para o autor, a essência da gestão é o processo de tomada de decisões, portanto se cria valor na medida em que se tomam decisões acertadas que maximizem a função objetivo. Decisões com qualidade de forma simplificada, envolvem informação precisas, investigação cuidadosa, cenários e alternativas abrangentes. 1.2 Liderança As empresas que buscam serem bem…

chefe, trazendo uma forma dinâmica de se gerenciar. Na atualidade, as empresas estão em busca de pessoas, como ressalta o professor Eurico de Aquino Gonçalves “capazes de interagir com uma série de indivíduos, estimulando-os a obter os melhores resultados, da maneira mais colaborativa possível e ainda priorizando o autodesenvolvimento”. O papel do líder tem se firmado cada vez mais em nossa sociedade, pois é necessário em todos os tipos de organização humana, uma vez que o líder…

LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – Elementos do processo de Comunicação ............................................ 9 QUADRO 2 – Faixa Etária ........................................................................................ 22 QUADRO 3 – Competências em Comunicação ....................................................... 23 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 – Experiência Profissional ................................................................... 21 GRÁFICO 2 – Homens x Mulheres ........

Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Humanas e Letras Curso de Engenharia Civil A Psicologia do Trabalho e sua Importância na Formação do Engenheiro Civil Emanuel Fonseca Matias Aguiar Feitosa Felipe Henrique de Holanda Cavalcante Kildenberg Kaynan Felix Nunes Robson Medeiros do Nascimento Ronielle da Silva Barbosa ------------------------------------------------- Endereços Emanuel Fonseca Matias Aguiar Feitosa manel_feitosa@hotmail.com Rua Lindolfo Gonçalvez

Pró-Reitoria de Graduação Curso de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Trabalho de Conclusão de Curso O USO DE COMPETÊNCIAS CONVERSACIONAIS NAS NEGOCIAÇÕES DE ANÁLISE E REDESENHO DE PROCESSOS Autor: John Timóteo Santos Orientador: Antônio de Jesus Felippe de Oliveira Brasília - DF 2010 JOHN TIMÓTEO SANTOS O USO DE COMPETÊNCIAS CONVERSACIONAIS NAS NEGOCIAÇÕES DE ANÁLISE E REDESENHO DE PROCESSOS Monografia apresentada ao curso de graduação em Tecnologia da Gestão da

............................ 72 ANEXO .................................................................................................................. 77 Questionário RESUMO No passado, as mudanças organizacionais eram feitas através de decisões tomadas pela alta administração e implementadas através de autoridade e poder. Essa maneira de mudar não funciona nos dias atuais porque em uma época em que o conhecimento é uma das ferramentas principais para o desenvolvimento, a alta…

equipe de gerentes em vários níveis e nas várias áreas e funções para conduzirem as diversas especialidades dentro de um conjunto integrado e harmonioso de esforços em direção aos objetivos da empresa, de modo que gerente é todo aquele que toma decisões pela organização. Mas, afinal, o que é Administração? Gerentes existem em todos os tipos de organizações e sociedades. Tanto nos grandes, quanto nos pequenos negócios, percebemos a necessidade de um gestor, aquele que vai assu- 139

UNIP Curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial GESTÃO DE CONFLITOS: ADMINISTRAÇÃO DE EQUIPES COM COLABORADORES MUITO ANTIGOS NA MESMA FUNÇÃO. Ana Flávia de Oliveira Campinas - SP Ana Flávia de Oliveira GESTÃO DE CONFLITOS: ADMINISTRAÇÃO DE EQUIPES COM COLABORADORES MUITO ANTIGOS NA MESMA FUNÇÃO. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós Graduação em…

diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Para os gestores atuais, são necessárias não somente as competências do chefe, mas principalmente as caracteristicas do líder. O Lider Eficaz : De acordo com "Peter Drucker" a única definição de líder é alguém que tem seguidores. No entanto, entendemos que para conquistar…

.........................63 Introdução Traçar estratégias significa o processo de entrelaçamento de tudo o que é preciso para administrar uma organização. Neste novo século, torna-se essencial que as empresas focalizem as estratégias nas competências essenciais intelectuais e de serviços e alavanquem as estratégias baseadas em conhecimento. A capacidade de execução que a empresa deve ter para atingir seus objetivos estratégicos, focalizando os aspectos e fases que compõem o…