Como Gerenciar E Desenvolver Competencias Humanas Na Toma De Decisões Em Situações De Conflitos

Como citar este material: FREGNI, Carla P. Ética e Relações Humanas no Trabalho: Gestão Ética. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2015. Olá! O foco deste tema é a gestão ética de organizações com ou sem fins lucrativos, privadas ou públicas. A conduta ética em nossa sociedade tem ocupado espaço de destaque nos meios de comunicação nas últimas décadas. Estudos sobre a sustentabilidade da vida humana no planeta têm apontado previsões nada otimistas para um futuro…

aumentando a competitividade da empresa no mercado, garantindo continuidade e oferecendo condições para que ela continue crescendo. Para o autor, a essência da gestão é o processo de tomada de decisões, portanto se cria valor na medida em que se tomam decisões acertadas que maximizem a função objetivo. Decisões com qualidade de forma simplificada, envolvem informação precisas, investigação cuidadosa, cenários e alternativas abrangentes. 1.2 Liderança As empresas que buscam serem bem…

aumentando a competitividade da empresa no mercado, garantindo continuidade e oferecendo condições para que ela continue crescendo. Para o autor, a essência da gestão é o processo de tomada de decisões, portanto se cria valor na medida em que se tomam decisões acertadas que maximizem a função objetivo. Decisões com qualidade de forma simplificada, envolvem informação precisas, investigação cuidadosa, cenários e alternativas abrangentes. 1.2 Liderança As empresas que buscam serem bem…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ATRAVÉS DE FILMES COMERCIAIS Por: Ernestina Maria Moreira Lirio Orientadora Prof.ª Mary Sue Rio de Janeiro 2006 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ATRAVÉS DE FILMES COMERCIAIS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do

Elementos Imprescindíveis: Primeiro, ser apaixonado pela vida, por si mesmo e pelo que faz. Só assim poderá desenvolver essa característica nos membros da equipe. Segundo, ser resiliente, ou seja, saber se adaptar e reajustar confortavelmente, reagindo de forma inteligente às pressões e saindo de forma fortalecida, pressentindo e antecipando acontecimentos. COMPETÊNCIAS O cenário mundial a todo o momento é influenciado por mudanças acentuadas, seja no campo da ciência e tecnologia,…

.............................................................................................. 20 6 O conflito ........................................................................................................................... 22 6.1.1 Tipos de conflitos .......................................................................................................... 23 6.1.2 O conflito como processo...........................................................................................

definidos. Ninguém sabe direito o que o outro pensa porque as pessoas ou não se comunicam ou falam de forma política sem dizer o que realmente pensam. Às vezes alguns falam, mas de forma descontrolada e sem habilidade. É também cada um por si, ninguém toma a iniciativa de ajudar o outro. Aliás, existem muitas divergências relacionadas a problemas do trabalho e também diferenças de valores pessoais. Em alguns casos essas divergências e problemas de relacionamentos são manifestados, nos…

liderados, assim como conhecer o seu desempenho em relação ao resultado e ao estilo de liderança por ele apresentado na redução dos conflitos gerados pelos colaboradores. A partir desta metodologia, propor um estilo de Liderança que conduzam as pessoas de forma que as tarefas sejam executadas, e que possam aumentar a influência da liderança na redução dos conflitos, isso com a finalidade de realizar os objetivos individuas das equipes e da organização. Palavra Chave: Liderança;…

devem exclusivamente ao esforço individual. Os dirigentes progridem, menos em função das expectativas e desejos de desenvolvimento pessoal e profissional, e mais numa adaptação constante às oportunidades que lhes são oferecidas. Crescer e desenvolver-se pessoalmente se tornam um constante desafio interno, pelos sonhos, esperanças e expectativas e externo, pelas novas exigências impostas epla organização do trabalho. É falsa a afirmação atual e antiga que dizia que o êxito…

1 INTRODUÇÃO Gerenciar a emoção é o alicerce de uma vida encantadora. É construir dias felizes, mesmo nos períodos de tristeza. É resgatar o sentido da vida, mesmo nas contrariedades. Não há dois senhores: ou você domina a energia emocional, ainda que parcialmente, ou