Como Gerenciar E Desenvolver Competencias Humanas Na Toma De Decisões Em Situações De Conflitos

Estratégias Motivacionais para sua Loja____________________ 62 Atividade de Aprendizagem________________________________________ 64 CONTEÚDO 5 – Gestão de Conflitos em Equipe Introdução ao Conteúdo__________________________________________ 66 Módulo 1 – Valores Pessoais e Trabalho em Equipe____________________ 67 Módulo 2 – Solução de Conflitos em sua Loja_________________________ 71 Módulo 3 – Planejamento de Gestão de Pessoas em sua Loja____________ 75 Módulo 4 – Pedras e Pontes para…

fazendo que isto fosse possível se realizar. AGRADECIMENTOS Primeiramente agradeço a Deus, aquele que confio e que me da força. A minha Família, em especial minha esposa Roseli e minhas filhas Gabyani e Lauany que sempre apoiaram minhas decisões. Aos meus companheiros de classe, que durante esses quatro anos de estudos, barganhamos varias experiências. Aos professores da faculdade, por transmitirem o conhecimento. Aos meus amigos, Everton Donizete Braga, Gustavo Cristiano…

deste trabalho. Aos professores e orientadores pela dedicação e empenho durante o curso. Aos amigos e familiares por fazerem parte de minha vida. 7 RESUMO O tema Gestão de Pessoas é a união entre pessoas e organizações. O trabalho toma considerável tempo da vida das pessoas e dependem delas mesmas para o alcance do sucesso. As pessoas são o principal ativo da organização, e por isso mesmo as organizações precisam se tornar mais conscientes e atentas com relação aos…

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO (Direção, Liderança, Coordenação e Decisão) Maria José Lara de Bretas Pereira Qualquer situação humana que envolva um objetivo ou uma tarefa a ser realizada por um grupo de pessoas precisa ser gerenciada. A ação gerencial é um esforço consciente e deliberado de ordenar, estruturar e otimizar os recursos existentes, tendo em vista o alcance do objetivo proposto. Nesse sentido, a administração está presente em quase todos os momentos de nossa vida, não apenas…

momento, causando tensão e desespero, afetando seu rendimento e diminuindo sua competência. Saber se adaptar e reajustar confortavelmente, reagir de forma inteligente às pressões e pressentir e antecipar acontecimentos, são características mais valorizadas no mercado hoje, ou seja, o profissional resiliente. Sendo assim o objetivo deste trabalho é trazer em pauta a carência neste mercado turbulento e acelerado, desta competência nos profissionais, sua característica e importância. A…

organizações são em essência, realidades socialmente construídas, que estão mais na mentes de seus membros que em conjuntos concretos de regras e elementos. A visão institucionalista: As instituições equivalem a árvores de decisões lógicas que regulam as atividades humanas, indicando o que é proibido, o que é permitido e o que é indiferente fazer. O campo institucionalista foi dividido em dois pólos: as análises sociológicas denominadas de Neo-Institucionalistas e as análises…

ele entendemos a importância das técnicas de negociação, na verdade boa parte da nossa vida passamos negociando, seja no trabalho, nas compras, com nossos companheiros afetivos, com nossos filhos, etc. É muito importante que saibamos lidar com situações de negociação para assim, conseguirmos sucesso e êxodo na nossa negociação, uma negociação só é eticamente correta quando todos saem ganhando. Esperamos que com esse trabalho consigamos passar a importância das técnicas de negociação.

realidade emocional dos grupos 35 Capítulo 10 - A realidade e a Visão Ideal 39 Como dar vida ao Futuro da Organização 39 Capítulo 11 - Promovendo uma mudança sustentável 42 Apêndice A 45 IE Versus QI 45 Apêndice B 47 Inteligência Emocional 47 Competências de Liderança 47 Conclusão 50 Introdução Este trabalho abordará um assunto que foi desenvolvido no livro “O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL” por Daniel Goleman (que é autor do livro Inteligência Emocional, best-seller…

Humanos no tempo | 7 Introdução às escolas de Administração | 7 A escola da Administração Científica | 7 Administração Clássica | 12 O processo evolutivo da área de RH | 19 A escola das relações humanas e de RH | 19 A origem da escola das Relações Humanas | 20 O objeto e as origens da escola das Relações Humanas | 20 O histórico da área de RH | 22 A gestão de pessoas na era do conhecimento | 25 Os principais desafios do RH na era do conhecimento | 25 O planejamento estratégico de RH |…

administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional por meio do planejamento, da organização e da gestão estratégica. Ajudam a reduzir custos, agregam valores, melhoram a qualidade, aumentam a produtividade e resolvem os problemas e conflitos que estão dentro das organizações a fim de oferecer resultados. Neste âmbito, o planejamento, a organização, a gestão estratégica e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela…