Coaching Na Gestão De Pessoas

desenvolvimento de pessoas e o trabalho em equipe representam oportunidades valiosas para a sustentabilidade e o alcance de resultados. Para tornarem-se competitivas e assegurarem seu desenvolvimento, as organizações criam mecanismos que permitem a inovação contínua de seus processos de trabalho. A área de gestão de pessoas tem se beneficiado dessa busca por novas formas de trabalho por meio da evolução de suas práticas, especialmente no que diz respeito ao desenvolvimento de pessoas e…

A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA DE COACHING NA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES, COM FOCO NA RETENÇÃO DE TALENTOS E VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO. Flávia Baleroni Rodrigues Caique xxxxx Universidade de Mogi das Cruzes – UMC Curso: Administração Turma: 8º Semestre Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso 17/maio/2012 RESUMO Deve oferecer uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do trabalho, constituindo-se em uma sequência de frases concisas e

O processo de Coaching começou a ficar conhecido e ganhar força dentro das empresas por volta do ano 2000. Isto coincide com o nível cada vez mais alto de competição, o estresse ocasionado pela busca cada vez mais agressiva por resultados, a insegurança pela instabilidade socioeconômica e política mundial, a falta de garantia de emprego. Paralelamente fica clara a tendência mundial de se considerar as pessoas como o real diferencial dentro das empresas, dignas de cuidados especiais como:…

precisa de competências de liderança e gestão. Enfim, você deve ser um mestre em gerar RESULTADOS com a sua equipe para o negócio. O papel do Leader Coach é contribuir com os líderes na obtenção de resultados, nas diversas situações de liderança, gestão e negócios, melhoria de suas competências e obtenção de um maior equilíbrio pessoal e profissional, entre outras coisas. COACHING O coaching é uma abordagem que permite construção

CEAC Curso Gestão de Recursos Humanos Trabalho de Fim de Nível I Coaching Maria Eduarda da Silva Queirós nº294 Baião, 2013 Conceito de Coach/ Coachee/ Coaching O coaching é um processo interativo através do qual um coach (treinador/formador) fornece assistência ao coachee (cliente que recebe o coaching/formando) de modo a obter o melhor de si mesmo. O coach ajuda a pessoa a alcançar determinados objetivos fixados, utilizando os…

EDUCACIONAL COACHING COMO FERRAMENTA PARA O APERFEIÇOAMENTO DO PERFIL DE LIDERANÇA BELO HORIZONTE 2013 RESUMO Este trabalho realizou um estudo bibliográfico e de campo, em uma empresa atuante no setor de concessionárias, no segmento de comercialização de veículos, serviços de assistência técnica e vendas de peças. Seu objetivo foi analisar a influência exercida pelo treinamento de coaching no perfil de liderança dos…

CATARATAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GILCEMARA FERREIRA DE SOUSA UMA PROPOPSTA DE IMPLANTAÇÃO DE COACHING FOZ DO IGUACU 2012 Missão UDC: "Formar profissionais capacitados, socialmente responsáveis e aptos a promoverem as transformações futuras." GILCEMARA FERREIRA DE SOUSA IMPLANTAÇÃO DE COACHING NAS EMPRESAS Trabalho de conclusão de curso para obtenção…

Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão de processos Título Gestão de Processos do Coaching para Desenvolvimento de Liderança nas Organizações. Introdução Nos dias de hoje o sucesso de uma empresa, bem como o de uma equipe, depende do desenvolvimento e retenção de talentos e lideranças, e nos últimos tempos muito tem-se falado sobre como ser um líder de sucesso. Qual é o perfil de um líder nos dias atuais? Deve ele simplesmente manter o foco nos resultados ou estar mais atento às

Faculdade Anhanguera de Valparaíso Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar - PROINTER Orientador: Igor Qintanilha TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO -COATH 3° e 4° sem. /turma “B” Erinalva Rodrigues RA: 6621367442 Jacqueline Guedes RA: 6619367907 Josivânia de Sousa RA: 6622361045 Maria Valéria RA: 6274285097 Miqueias Lima RA:4200056504 Rosemeire Lima RA: 7581616189 Rute Sousa RA: 6622364529 Uilson Alves

histórico do surgimento da profissão e apresentando as principais características de um procedimento de coaching, além de demonstrar alguns métodos utilizados nestes procedimentos. Com relação às competências necessárias ao profissional coach, foram listadas algumas consideradas essenciais, independente do tipo de interação utilizado. Buscou-se também demonstrar como a interação de coaching promove o desenvolvimento do profissional tornando-o apto não só a resolver problemas, mas a…