Coaching Na Gestão De Pessoas

UNIVERSIDADE CORPORATIVA: UMA GESTÃO ESTRATÉGICA As organizações estão inseridas em um ambiente globalizado, de extrema competitividade e com necessidade contínua de aprendizado e excelência, onde o desenvolvimento organizacional torna-se um diferencial competitivo sólido, capaz de transformar a atitude e o resultado das empresas. As UCs Surgiram com o objetivo principal de viabilizar e atingir os objetivos estratégicos organizacionais, através do desenvolvimento das competências…

Trabalho de Coaching Introdução O coaching apesar de estar em evidência, não é um fenômeno recente. Filósofos como Sócrates já definia como “ um processo pedagógico de ensinar pessoas a pensar e refletir para buscar um conhecimento profundo de si mesmas” (CHIAVENATO,2002). Ficando por algum tempo desaparecido o coaching retornou com grande força nos últimos anos. Passou a ter importância desde que Taylor e seguidores, viam as pessoas de uma organização como peças de engrenagem, e não eram

Caetano do Sul - USCS MBA em Recursos Humanos Raquel Gugliotti Giannotti ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO CONCEITO DE COACHING DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Ms. Álvaro Toshio Takei São Caetano do Sul 2013 2 Universidade Municipal de São Caetano do Sul - USCS MBA em Recursos Humanos Raquel Gugliotti Giannotti ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO CONCEITO DE COACHING DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Ms. Álvaro Toshio Takei Trabalho de Conclusão apresentado…

Apresentação de Serviços Agosto de 2009 www.actogestao.com.br www.ezencutivo.com Gestão de Pessoas - Cenário Atual Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança: Fusões Aquisição de novas empresas Busca de novos negócios e mercados Mudanças na estrutura organizacional Realização de grandes projetos internos Outras mudanças significativas Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários. Desta forma, as…

num conflito é uma medida acertada, pois muitas vezes os conflitos se resolvem sozinhos. 9 – Conflitos podem ajudar a formar relacionamentos positivos 10 – Num departamento em que as metas e interesses de uma pessoa ou grupo interferem nas metas e interesse de outra pessoa ou grupo, provavelmente ocorrerá um conflito. 11 – Por mais que se queira evita-los, conflitos sempre acabarão ocorrendo numa empresa 12 – N maior parte das vezes, uma atitude tranquila e calma…

..........................................................3 2 – Referencial Teórico....................................................................................................................... 2.1 – Crescimento desordenado e falta de coaching...........................................................................4 2.2 - Aperfeiçoamentos técnico da estrutura e melhoria da qualidade de vida do funcionário..........6 2.3 - Planejamento estratégico...................................

1 CONCEITO DE COACHING Coaching é um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências. (MARQUES E CARLI, 2012, p. 22). Marques e Carli (2012) ainda afirmam que coaching não é uma ciência, e sim um cocktail, um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciência do comportamento (psicologia, sociologia, neurociências, etc.) e de ferramentas da administração de empresas, esportes, gestão de recursos humanos, planejamento estratégico e outros. É um processo…

Atividade VI – Gestão de Pessoas 0,2 em 0,2 pontos Mudanças no pensamento administrativo geraram corporações que aprendem, que desenvolvem a capacidade de seu pessoal agregando valor a seus negócios. Para Senge (2000) a única vantagem competitiva das organizações, em longo prazo, é quando aprendem mais rápido se comparadas às suas concorrentes. O autor expõe esse conceito apresentando cinco aspectos que denomina disciplinas. Qual a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma…

1. Cite quais os Subsistemas de RH. Descreva cada um deles. Provisão , Aplicação ,Manutenção, Desenvolvimento e monitoração de recursos humanos. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa.Recrutamento é o processo em que a empresa busca…

Gestão da Qualidade nos Recursos Humanos Introdução Departamento de RH; Contexto histórico do homem para a organização; Práticas e reconhecimento; Ausência das práticas. Recursos Humanos Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. De acordo com Chiavenato, a área de RH é