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Gestão de Pessoas - Cenário Atual Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança: Fusões Aquisição de novas empresas Busca de novos negócios e mercados Mudanças na estrutura organizacional Realização de grandes projetos internos Outras mudanças significativas Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários. Desta forma, as organizações necessitam, de forma emergencial, fortalecer os vínculos entre elas e seus colaboradores, na busca de uma melhor performance, mesmo nos momentos de maior turbulência. 2 2
Como avaliamos estas mudanças O que acontece nos processos de mudança organizacional é natural e esperado. No entanto, precisa ser gerenciado. Necessita interferência dos que estão à frente deste empreendimento. Toda mudança é um processo e acontece em dois níveis: organizacional e individual. É crítico conduzir-se o gerenciamento da mudança individual, que ocorre em fases: consciência, desejo, conhecimento, habilidade e reforço. Os principais impactados pela mudança não devem ser tratados como uma massa organizacional, já que passam pelo processo de mudança como indivíduos. Em uma mudança existem dois lados: emissores e receptores. Eles têm perspectivas diferentes. 3 3
Como minimizar o impacto das mudanças Entendemos que os impactos destas mudanças devem ser corretamente e sistematicamente avaliados e endereçados nas organizações. Assessment Gestão do Clima Gestão de Pessoas Organizacional Organizacional Individual Capacitação em C.O.S.D. Change Management (Gestão de Mudanças) Business & Executive Coaching para Gestores 4 4
Como minimizar o impacto das mudanças Podemos ajudar as organizações a buscarem melhores resultados através da compreensão dos principais desafios em Gestão de Pessoas (Assessment Organizacional e Individual) e na condução de projetos voltados à busca da melhor adaptação a essas