Coaching Liderança

8 ENCREPI - PRATICANDO A LIDERANÇA COACHING SARAH MUNHOZ 23/11/09 LIDERANÇA  Kotler(1988): processo de movimentar um grupo ou grupos em alguma direção por meios não coercitivos.  Robbins (1991): é o processo de estabelecer formas de pensar e ensinar aos outros como desenvolver suas totais capacidades modificando as crenças que as têm limitado.  Bernhard e Walsh (1990): um processo utilizado para movimentar um grupo em um direção estabelecimento e à obtenção de objetivos. ao…

A liderança é um fator importante que gera e aplica energia nas pessoas, proporciona-lhes uma direção e sincroniza seus esforços. Com efeito, representa o indicador fundamental do potencial de uma empresa, pois, diferentemente dos resultados financeiros, que indicam apenas onde a empresa já esteve. Uma forte liderança faz com que uma boa empresa seja ainda melhor da mesma forma que, com certeza, uma fraca liderança reduz seu potencial e, com o tempo, o destrói. Com as mudanças que vem…

estudo de caso que teve como objetivo identificar pontos convergentes e divergentes entre o processo de Coaching praticado na BB Seguros e as teorias citadas nas referências bibliográficas pesquisadas. O problema foco desta pesquisa é identificar se o processo de Coaching praticado na empresa está alinhado ao que recomendam os teóricos. Durante o estudo buscou-se observar o processo de Coaching que vem sendo utilizado na BB Seguros desde 2007 com o objetivo de identificar os…

COACHING & LIDERANÇA São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO Aluna: Elim Priscila Chen, 09108767 COACHING & LIDERANÇA A importancia do Coaching e Liderança para o sucesso profissional e pessoal. São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO COACHING & LIDERANÇA

A Liderança do tipo Coaching Competência, foco em resultados, contextos mutáveis que exigem estratégias flexíveis, necessidades de equipes de alto desempenho que trabalhem em prol de uma meta comum, comprometimento, obrigações de ouvir o cliente, respeito por determinado valores, consciência de que o sucesso de hoje não garante o de amanhã, globalização crescente e liderança bem definidas. Mas o que é liderança no contexto dos esportes coletivos? Talvez o conceito se defina melhor pelos dois

A contribuição do coaching executivo no desenvolvimento da liderança Ivonette da Nova Cardozo* Como o coaching pode colaborar com o processo de desenvolvimento da liderança frente a mudança estratégica da organização? O relato desta experiência tem como cenário o processo desenvolvido com executivo (40 anos) vinculado a uma empresa que ao longo da sua história passou por mudanças significativas e enfrentou diversidades societárias, estruturais e de posicionamento de mercado. Este…

CONCEITO DE COACHING, LIDERANÇA SITUACIONAL, LIDERANÇA ESTRATÉGICA, LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL E EMPOWERMENT. Rio Claro 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Rio Claro Curso de MBA em Gestão de Pessoas Jessica Caroline Evaristo RA: 2250264453 CONCEITO DE COACHING, LIDERANÇA SITUACIONAL, LIDERENÇA ESTRATEGICA, LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL E EMPOWERMENT. Prof Ms. Heraldo Traetta COACHING O coaching é um relacionamento no qual uma pessoa

COACHING COMO FERRAMENTA PARA O APERFEIÇOAMENTO DO PERFIL DE LIDERANÇA BELO HORIZONTE 2013 RESUMO Este trabalho realizou um estudo bibliográfico e de campo, em uma empresa atuante no setor de concessionárias, no segmento de comercialização de veículos, serviços de assistência técnica e vendas de peças. Seu objetivo foi analisar a influência exercida pelo treinamento de coaching no perfil de liderança dos gerentes da concessionária

LIMA O COACHING NAS ATIVIDADES DE LIDERANÇA AOS GERENTES DE BANCOS Monografia apresentada como parte dos requisitos para a conclusão da Pós Graduação Lato Sensu – MBA Gestão de Negócios Santander turma 1, orientada pela Professora Fernanda Cassia de Castro. SÃO PAULO ABRIL/2014 RESUMO Este trabalho trata sobre “O coaching nas atividades de liderança aos gerentes de bancos”. As mudanças ocasionadas pela globalização fizeram com que surgisse um novo estilo de…

valiosas simplesmente porque alguém não está sendo ouvido? 3. Há alguma variação de influência? Caso haja, a influência de quem varia? Por quê? 4. Existe rivalidade dentro do grupo? Há conflito entre indivíduos ou subgrupos disputando a liderança? Em alguns casos, dois ou três membros podem concordar sempre e apoiarem-se mutuamente, ou discordar sempre e oporem-se mutuamente. 5. Quem interrompe quem? Isso reflete relações de poder dentro do grupo? 6. A opinião…