Coaching Liderança E Motivação

ARTIGO CIENTIFICO LIDERANÇA COACH ELIZABETH GONÇALVES BARROSO - RA 101528 LANUSSE WALDENE VIEIRA - RA 49011 JOSICLEIDE LINHARES SOUZA - RA 104531 RENATA SOARES DE MOURA - RA 113193 ROSIVÂNIA RODRIGUES MENEZES - RA 100952 RESUMO: Este artigo tem por objetivo explicar o que significa a liderança Coach, como ela é praticada e a sua importância dentro da organização, visando buscar soluções quanto a liderança em equipe e praticando a motivação dos seus componentes. Desenvolvendo…

COACHING Salvador 2012 COACHING Salvador / Bahia 2012 Índice 1- Como Funciona 2 – Os diferentes tipos de Coaching 2.1 – Coaching Executivo 2.2- Coaching pessoal e de vida. 2.3 Coaching de performance 2.4 Coaching Liderança 3. Ação de Formação 4. Bibliografia Introdução Dotar os formandos dos conhecimentos básicos acerca da metodologia e processo de…

Coaching é uma gíria que surgiu nas universidades norte-americanas para definir um tutor particular. O coaching preparava os alunos para exames de determinada matéria. Com o tempo passou a ser usada também para se referir a um instrutor ou treinador de cantores, atletas ou atores. A palavra coaching vem da palavra inglesa "coach" e significa treinador. Esse treinador tem o objetivo de encorajar e motivar o seu cliente a atingir um objetivo, ensinando novas técnicas que facilitem seu aprendizado

bibliográfica tem a finalidade de demonstrar como a liderança dentro das organizações pode ser mais efetiva, eficaz e produtiva utilizando a ferramenta coaching. Podemos observar que nos dias atuais as organizações têm buscado novas alternativas para se manter no mercado, e uma das alternativas que muitas empresas têm encontrado para crescer e desenvolver as pessoas chaves dentro da organização é o coaching executivo, uma ferramenta que desenvolve a liderança e forma novos líderes.…

Empowerment 1.2 - Os pilares do Empowerment – Definição 1.3 - Empowerment e seus resultados 2- Mentoring 2.1 - Definição 2.2 - Diferença entre Mentoring e Coaching 2.3 - Mentor 2.4 - Benefícios do Mentoring 3 - Coaching 3.1 - Definição 3.2 - O Coach 3.3 - Os tipos de Coaching 3.4 - Os resultados do Coaching Introduçao ao Empowerment O que é Empowerment: Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de…

COACHING – DESAFIO DE GESTÃO DE PESSOAS O QUE É COACHING? Tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e a ajudar o aprendiz, para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. * Processo que ativa as redes de cooperação, possibilitando que o capital humano (intelectual, emocional e operacional) circule livremente dentro da organização em prol de melhores resultados. * Ferramenta para lidar com a diversidade, propiciando o…

relacionados aos estilos de liderança (Chiavenato, 2004) TABELA 3 – Perfil do Líder, conforme a Teoria X e Y TABELA 4 – Características pessoais, intelectuais, emocionais e físicas que identificam os líderes de sucesso (Chiavenato, 1999) TABELA 5 – Qualidades necessárias para ser um líder servidor (Hunter, 2004) TABELA 6 - Os fatores higiênicos e os fatores motivacionais TABELA 7 – Resultados do Processo de Coaching (Araújo, 1999) TABELA 8 – Diferenças entre Coaching e Mentoring (Krausz,…

CIENTÍFICA ATIVIDADE - PORTFÓLIO SÃO PAULO 2013 1) Tema. Motivação e Liderança (Coaching) 2) Contextualização. Temos que diferenciar as competências: Comportamentais: Empreendedorismo, ética pessoal e corporativa, comprometimento e responsabilidade, Equilíbrio emocional, relacionamento interpessoal, consciência da diversidade cultural, flexibilidade. Gerenciais: Liderança, visão global e pensamento estratégico, processo de tomada de decisão,…

IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA COACH DENTRO DA ORGANIZAÇÃO [1] ........ Resumo: Resumen: Introdução As organizações precisam estar em constantes transformações, pois necessitam estar buscando um crescimento continuo em seu campo de atuação Os lideres atualmente são considerados os agentes essenciais nas mudanças que ocorrem com o objetivo de gerar resultados e manter a organização competitiva. Como um diferencial essencial do futuro nas organizações, o fator…

2012 FACULDADE JOAQUIM NABUCO-FJN GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA BARBOSA DA SILVA DESENVOLVIMENTO GERENCIAL EFICÁCIA GERENCIAL Recife 2012 Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1-COACHING 4 2-COMO SE CONSTRUIR A LIDERANÇA EFICAZ 5 3-CARACTERÍSTICAS ENCONTRADAS EM LIDERES EFICAZES 6 4-QUE COMPETÊNCIAS UM LÍDER PRECISA TER PARA CHEGAR À EFICÁCIA GERENCIAL? 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9…