Coaching Como Ferramenta De Planejamento Estratégico

COACHING: HISTÓRIA E SUAS INFLUÊNCIAS 2. Origem e desenvolvimento da palavra A palavra inglesa coach tem a sua origem entre os séculos XV e XVI, na cidade húngara de Kocs, onde sugiram os primeiros coches que viajavam entre Viena e Budapeste. Conhecidas na altura como as carruagens de Kocs (kocsi szekér), o seu nome foi então se transformando à medida que passava fronteiras e era pronunciado em línguas diferentes. No entanto, a sua função manteve-se: transportar pessoas de um lugar…

RODRIGUES DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD Adriana Barbosa Gonçalves SÃO BERNARDO / SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. PLANEJAMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 4 2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 3. ORGANIZAÇÃO 5 4. MODELAGEM DO TRABALHO 5 5. DESENHO ORGANIZACIONAL 6 6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 7. ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 8. ESTRUTURA FORMAL 7 9.…

processo de coaching funcione, a pessoa precisa mover-se, aprender, crescer e estar verdadeiramente decidida a dedicar sua energia e seu tempo a isso. O coachingé uma abordagem moderna à liderança e motivada pelo sucesso. Oferece um estilo de trabalho apropriado na era pós-gerencial: a era da liderança, na qual os trabalhadores operam em um ambiente turbulento, flexível e disperso, o que exige uma nova abordagem ao estilo de trabalho que o coaching pode oferecer. O processo de coaching…

br/informe-se/artigos/o-que-e-coaching-como-funciona-quais-tipos/47472/ Coaching Executivo Visa a capacitar executivos na sua performance e excelência pessoal e nos negócios. Assiste o executivo na identificação de metas, valores, missão e propósito da empresa no mercado. Também trabalha a clareza da sua missão pessoal e empresarial, objetivando o equilíbrio dos propósitos da empresa, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na empresa, na família e na sociedade. …

2012 ISSN 1984-9354 PROCESSO COACHING PARA SIMULADORES DE GESTÃO EMPRESARIAL Juliano Zaffalon Gerber (Universidade Estadual de Santa Cruz) Fabrícia Gonçalves de Carvalho (Universidade Federal do Rio Grande do Norte) Rodrigo Gabriel de Miranda (Universidade Federal de Santa Catarina) Diego de Castro Fettermann (Universidade Estadual de Santa Cruz) Resumo O presente artigo propõe um processo coaching destinado a dar suporte à…

Coaching – origem e conceito A palavra coaching vem da palavra inglesa coach e significa treinador. Esse treinador tem como tarefa motivar seu cliente a atingir um objetivo, ensinando-lhe técnicas que facilitem seu aprendizado e a realização desse objetivo. O termo coaching surgiu por volta de 1500, na Europa, e servia para descrever o condutor dos coches (carruagens) na Idade Média. Os cocheiros eram aqueles que conduziam os passageiros aos destinos desejados. Somente a partir de…

2.1 O QUE É NECESSÁRIO NUMA SESSÃO DE COACHING A sessão de coaching compõe-se de cinco fases, sendo elas: conexão, proposta ou tema da sessão, desenvolvimento da sessão, aprendizados da sessão e recapitulação. Na primeira fase que é a conexão deve-se estabelecer o rapport, que é criar uma relação de confiança e harmonia na qual o cliente fica mais aberto e receptivo para receber informações, ser desafiado e aceitar mudanças. O rapport de alma é um estado mental que provoca uma…

O Coaching Education está relacionado à primeira parte do processo de Coaching, que consiste na orientação das pessoas para um melhor conhecimento do assunto. Essa orientação básica pode proceder-se de diversas maneiras, entre elas: • uma palestra específica para um grupo de uma empresa que vai dar início ao processo de Coaching Organizacional; • uma palestra pública em universidades ou outras instituições que tenham interesse em divulgar os princípios e benefícios do Coaching; •…

O que é Coaching? oaching é a maior e melhor metodologia de desenvolvimento e capacitação humana existente na atualidade e a carreira que mais cresce no mundo. Um mix de recursos que utiliza técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas ciências como a administração, gestão de pessoas, psicologia, neurociência, linguagem ericksoniana, recursos humanos, planejamento estratégico, entre outras visando à conquista de grandes e efetivos resultados em qualquer contexto, seja pessoal, profissional

Recife 2012 FACULDADE JOAQUIM NABUCO-FJN GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA BARBOSA DA SILVA DESENVOLVIMENTO GERENCIAL EFICÁCIA GERENCIAL Recife 2012 Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1-COACHING 4 2-COMO SE CONSTRUIR A LIDERANÇA EFICAZ 5 3-CARACTERÍSTICAS ENCONTRADAS EM LIDERES EFICAZES 6 4-QUE COMPETÊNCIAS UM LÍDER PRECISA TER PARA CHEGAR À EFICÁCIA GERENCIAL? 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 …